手机注塑厂部门（中心、院、厂、公司）岗位 KPI构成表 岗位 指标 目标 权重 20% 75% 35% 20% 20% 5% 计算方法 移动通信销售收入 15.36亿元 20%×X/15.36 注塑厂筹建工作计划完成率(筹建时期) 注塑厂生产计划完成率(正式成立后) 注塑厂生产成本控制(正式成立后) 产品质量(正式成立后) 100% 75% ×X 100% 35%×X 厂长 不超标 20%-超标率×2;上限25%,下限-10% 达标(日抽样批次合格率大于 98%) 20%×X/目标(98%) 关键人员考核、配置、培训工作完成率 移动通信销售收入 100% 5%×X 15.36亿元 20% 75% 35% 25% 15% 5% 20%×X/15.36 注塑厂筹建工作计划完成率(筹建时期) 100% 75% ×X 生产调度主管注塑厂生产计划完成率(正式成立后) 注塑厂生产成本控制(正式成立后) 产品质量(正式成立后) 100% 35%×X 不超标 25%-超标率×2;上限35%,下限15% 日抽样批次合格率大于 98% 15%×X/98% 仓管等人员考核、配置、培训工作完成率 移动通信销售收入 100% 5%×X 20%×X/15.36 75% ×X 15.36亿元 20% 75% 15% 20% 40% 5% 注塑厂筹建工作计划完成率(筹建时期) 100% 注塑厂生产计划完成率(正式成立后) 100% 不超标 15%×X 品质主管 注塑厂生产成本控制(正式成立后) 产品质量(正式成立后) 20%-超标率×2;上限30%,下限10% 40%×X/98% 日抽样批次合格率大于 98% 100% 仓管等人员考核、配置、培训工作完成率 移动通信销售收入 5%×X 15.36亿元 20% 20%×X/15.36 注塑厂筹建注塑及配套设备安装、调试 运行完好率(筹建时期) 100% 75% 30% 25% 20% 5% 75% ×X 30%×X 注塑主管 注塑厂注塑生产计划完成率(正式成立后) 注塑厂注塑生产成本控制(正式成立后) 注塑产品质量(正式成立后) 100% 不超标 25%-超标率×2;上限35%,下限15% 15%×X/98% 日抽样批次合格率大于 98% 100% 注塑人员考核、配置、培训工作完成率 移动通信销售收入 20%×X 15.36亿元 20% 20%×X/15.36 注塑厂筹建涂装及配套设备安装、调试 运行完好率(筹建时期) 100% 75% 30% 25% 20% 5% 75% ×X 涂装主管 注塑厂涂装生产计划完成率(正式成立后) 注塑厂涂装生产成本控制(正式成立后) 涂装产品质量(正式成立后) 100% 不超标 30%×X 25%×X 20%-超标率×2;上限30%,下限10% 5%×X 日抽样批次合格率大于 98% 100% 涂装等人员考核、配置、培训工作完成率 批准： 审核（部门负责人）：丁静波 审核（企人中心总经理）： 拟制：周润根 （协调员） （主管公司领导） 备注：本表为样表。各单位可根据单位的人数及 KPI指标数量，自行重新造表， 但格式不能发生改变。 D:\personal\各部门KPI汇总\岗位KPI构成表（手机注塑厂） 1/2 D:\personal\各部门KPI汇总\岗位KPI构成表（手机注塑厂） 2/2 手机注塑厂部门(中心、院、厂、公司）岗位KPI构成表 岗位 指标 目标 权重 移动通信销售收入 15.36 20% 设备维修、调试、运行完好率。设备点检 、安全操作规程编写齐。设备保养、清洁 100% 100% 25% 20% 25% 10% 30% 15% 35% 20% 20% 20% 15% 20% 25% 30% 15% 35% 20% 25% 25% 35% 15% 30% 15% 35% 20% 20% 20% 20% 25% 15% 设备主管 注塑厂生产计划完成率 注塑厂生产成本控制 产品质量 不超标 目抽样批次合格率大于 98% 工艺先进合理有利提高产量、质量 100% 工艺技术 注塑厂生产计划完成率 注塑厂生产成本控制 产品质量 工艺员 质控员 不超标 目抽样批次合格率大于 98% 准确及时，100% 准确齐全，100% 100% 质量信息反馈、跟踪 质