济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表 岗位：波峰焊班长 指标类型：硬性指标 考核周期：月度 考核目的 考核日期 ： 序 号 考核 标准 KPI KPI说明 信息来源 计算方式 1 控制板插件 协调好各类控制板的插件 车间主任反馈 保证工作的正常运行 每出错一次扣10分 100分 每出现一次保养不合格扣10分，出现一 次机械故障（因保养不周造成的）扣 100分 100分 设备例行检查记录 加强设备管理，保证机 表，设备维修记录 械设备状态良好 表 是否按规定 按照机械设备保养要求按时按 2 保养机器 3 异常信息 4 生产进度 规定保养机械设备 指及时反馈异常信息并协力解 决 每出现一次不及时解决异常信息或不及 时反馈的扣10分 上级反馈 上级反馈 保证工作的顺利进行 100分 每出现一次对生产进度协调不合理，工 100分 指协调生产进度 保证工作的顺利进行 综合得分 作没有按时完成的扣10分 被考核人： 考核人： 审核人： 评分 权重 得分 30% 20% 30% 20%