商品部绩效考核表 序号 项目 权重 评估标准 指标 奖金基数 奖金考核细则 数据提供 财务 (1)①达成率＜90%，不计发奖金 ②90%≤达成率＜91%，按奖金基数的60%发放奖金 ③91%≤达成率＜92%，按奖金基数的65%发放奖金 ④92%≤达成率＜93%，按奖金基数的70%发放奖金 以此类推………. ⑤97%≤达成率＜98%，按奖金基数的95%发放奖金 ⑥98%≤达成率＜100%，按奖金基数的100%发放奖金 （2）超过指标部分，按20%提成。 食品3% 经理25%*1000 洗化4% 主管25%*500 家用2% 文员25%*80 针织2% 通道费用125% 部门通道费用收入/部门销售收入*100% 收入占比 ①达成率＜90%，不计发奖金。 ②90%≤达成率＜91%，按奖金基数的60%发放奖金 ③91%≤达成率＜92%，按奖金基数的65%发放奖金 经理20%*1000 ④92%≤达成率＜93%，按奖金基数的70%发放奖金 主管20%*500 以此类推………. 2 销售收入 20% 部门销售总收入/部门销售收入指标 见预算表 财务 文员20%*80 ⑤97%≤达成率＜98%，按奖金基数的95%发放奖金 ⑥98%≤达成率＜106%，按奖金基数的100%发放奖金 ⑦106%≤达成率＜110%，按奖金基数的105%发放奖金 ⑧111%≤达成率＜115%，按奖金基数的110%发放奖金 以此类推，上不封顶……… 经理20%*1000 3 毛利率 20% （部门销售收入-部门进货成本）/部门销售收入*100% 见预算表 主管20%*500 同上 文员20%*80 财务 财务 达成率＜95%无奖金 95%≤达成率＜96%，发60%奖金 96%≤达成率＜97%，发70%奖金 经理20%*1000 97%≤达成率＜98%，发80%奖金 20% 主管20%*500 98%≤达成率＜99%，发90%奖金 文员20%*80 99%≤达成率＜106%，发100%奖金 106%≤达成率＜110%，发105%奖金 促销收入4 20% 部门促销商品销售收入/部门总销售收入*100% 占比 110%≤达成率＜115%，发110%奖金 …………最高发放120%奖金 第 1 页，共 4 页 商品部绩效考核表 序号 项目 权重 5% 评估标准 指标 奖金基数 奖金考核细则 数据提供 信息 达成率＜95%无奖金 95%≤达成率＜96%，发60%奖金 96%≤达成率＜97%，发70%奖金 经理20%*100097%≤达成率＜98%，发80%奖金 主管20%*50098%≤达成率＜99%，发90%奖金 文员20%*80 新品引进 率5 当月引进新品数量/当月实际商品总数量*100% 3% 99%≤达成率＜106%，发100%奖金 106%≤达成率＜110%，发105%奖金 110%≤达成率＜115%，发110%奖金 …………最高发放120%奖金 达成率＜95%无奖金 95%≤达成率＜96%，发60%奖金 96%≤达成率＜97%，发70%奖金 经理5%*100097%≤达成率＜98%，发80%奖金 滞销品淘 汰率6 5% 当月滞销淘汰数量/当月实际商品总数量*100% 3% 主管5%*500 文员5%*80 98%≤达成率＜99%，发90%奖金 99%≤达成率＜106%，发100%奖金 106%≤达成率＜110%，发105%奖金 110%≤达成率＜115%，发110%奖金 …………最高发放120%奖金 信息 缺货率≥10%无奖金 9%≤缺货率＜10%发60%奖金 8%≤缺货率＜9%发70%奖金 7%≤缺货率＜8%发80%奖金 6%≤缺货率＜7%发90%奖金 5%≤缺货率＜6%发100%奖金 4%≤缺货率＜5%发105%奖金 3%≤缺货率＜4%发110%奖金 2%≤缺货率＜3%发115%奖金 缺货率＜2%发120%奖金 经理5%*1000 主管5%*500 文员5%*807 缺货率 5% 缺货数量/当月应销售商品总数量*100% 5% 信息 更多精华欧亿·体育（中国）有限公司：zl.hrloo/free 第 2 页，共 4 页 备注 欧亿·体育（中国）有限公司标准6% 欧亿·体育（中国）有限公司标准25% 第 3 页，共 4 页