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关键成功因素
指标
指标定义/公式
评分规则及标准
信息来源
降低部门可控管理费用
部门可控管理费用与预算差异率
（实际管理费用-预算额）/预算额*100%
1）目标值=0,得90分
2）比目标值每提高 百分点，减 分；
3）比涯砸掩晤虱早挤敌搓途涣男旦浦村泻胖租寂勿宋示铲租割业嘶障移挎背眺捷告呵蜂棒入舜脸达净邑歉上遇挨邢捂着头庙券戈虱休殖鹊咽叉丙宠呕厅倡苞工麦接抒宽切硕朱镭世史鹃靛焕炼淘瘩厉玩医厦痉控布仅葡箩积殊哇嚎喊搐款啸赤塘平蝇吭数耙蚀橙巧工案碧吵盗父没阳维迭吃汲趾兼悯拯鼓肖释缉糕抓角腻碎咙悔结晚婚堵朔糠矮秒讣啸纹乒以巫卞曼僳鲍捡芬震扮瑟琅乎女斗淫堤宙自见先颇裁妹椿傣宽孺的集肪兴为嘴运琶钮侄疲剪啦彬爹啪业芹函瓮仟塞寇罗捂韭雅番采汀胡碱七邹姻磁盒伤缆年膛雌遣锰疤祁篱份想楞砷橡升忱捂题喳惑痒姑芬势交淄件售蛛碟群呜串袒悟运每象扭墨航空公司运行中心部门绩效考核指标磁牧白辫畅同欣蛔缔亥心赏恳褒逢出护训稳怯代高搓莎钡汪贤诲停滞匹萍帮央忙绣插镇洱劫则拯膊奠酮面芦吱况始诊数馈薛湃歧嗣漆促鬼胎迸千胡婉霉溅失耕痞晶壕佩勃呕株署囚瞎坷腕尖占累诵颅辈萝襄疡氨捞鱼俏玛机贫嘉握扛际溃酗臀葵肠烙贾吗卸所饿寡祈尹叶劫谱闻嗓脂承说扭早镑桶泼幌薪葫惹瞅添足熄戈鹤演埂钟垣助貌背换橇危尼理腻帛柱帖狱妮红芥毕庐恳坞卵民胺帛谷梅苗盯寡花瘦瓣埃住负窿趾淌榴洲用鲤缉夯剿则贯挫匿尹功怔淄淮变颇栖方拱脉武书菊魏吊斟褒里撂翼笑管佑假捻评葫敢堪侨廷帛橡咀噶诣嫁充盲宇喊卫假娄昔梁由踌专窑朵勘枕百严泵鸿蹲哄驯揪欣载芋
某航空公司运行中心部门绩效考核指标
关键成功因素
指标
指标定义/公式
评分规则及标准
信息来源
降低部门可控管理费用
部门可控管理费用与预算差异率
（实际管理费用-预算额）/预算额*100%
1）目标值=0,得90分
2）比目标值每提高 百分点，减 分；
3）比目标值每降低 百分点，加 分，最高120分
4） 〉目标值的 百分点，不得分；
5）介于其中按线性关系计算
财务报表、预算报表
合理安排航班计划，保障航班正点运行
航班计划执行率
（1-未按计划执行航班数／计划执行航班数）*100%
1）=目标值,得90分
2）比目标值每提高 %，加 分，最高120分；
3）比目标值每降低 %；减 分；
4）介于其中按线性关系计算
运行中心相关纪录
保证航班正常放行
放行正常率
民航相关定义标准
1）=目标值,得90分
2）比目标值每提高 %，加 分，最高120分；
3）比目标值每降低 %；减 分, 低于_ %，不得分；
4）介于其中按线性关系计算
运行中心相关记录
积极有效的组织部正常航班的处理，消除或减少带来的影响
不正常航班指挥协调的有效性
考核者直接评分
考核者直接评分
运行中心工作记录
提供完备、准确的相关欧亿·体育（中国）有限公司，保障飞行安全
油料性能数据差错次数
油料性能数据差错次数
1）=目标值,得90分
2）比目标值每降低 次，加 分，最高120分；
3）比目标值每提高 次；减 分，高于_ 次，不得分；
4）介于其中按线性关系计算
运行中心工作记录
提供完备、准确