6S现场管理实施方法与技巧
办公室 、工厂、仓储、工作现场
2018-06
行政部
这里可以输入公司/团队名称
6S起源及其作用
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6S管理基础知识
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6S推进的方法步骤
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推行6S管理的技巧
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6S起源及其作用
6S的起源
6S的含义
6S延伸与发展
为何要推行6S
6S的作用
6S的特点
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1.1 6S的起源
第一章：6S起源及其作用
六个词的第一个字母是“S”，所以简称6S
6S起源于日本，它是日本企业独特的一种管理模式，被誉为日本经济腾飞的两大法宝之一。所谓6S是指对实验、实训、办公、生产现场各运用要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、提高素养及安全的活动。
整理 Seiri
整顿 Seiton
清扫 Seiso
清洁 Seiketsu
素养 Shitsuke
安全 Safety
什么是6S
1.2 6S的含义
第一章：6S起源及其作用
6S是将生产现场中的人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，针对企业每位员工的日常工作行为提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。
6S的针对现场的，最主要是针对生产现场；
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6S的对象是全体人员，尤其是领导要带头；
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6S的每天的工作，不是运动；
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6S的工作是通过量的积累以达到质的变化；
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6S通过每人每件事情操作到位提升整体水平，个别员工出现差异显而易见；
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注意以下几点：
1.3 6S延伸与发展
第一章：6S起源及其作用
Seiri
Seiton
Seiso
Seiketsu
Shitsuke
Safety
Saving
Speed
Service
Shikoku
2S
5S
6S
7S
10S
在第二次世界大战后，日本式企业将5S运动作为各项管理工作的基础，推行各种品质管理手法，产品品质得以迅速地提升，奠定了经济大国的地位，5S逐渐被各国的管理界认识。 根据企业进一步发展的需要，有的公司在原来5S的基础上又增加了安全（Safety）和节约（Save）这两个要素，形成了“7S”，也有的企业加上效率、服务、及坚持，形成了“10S”。 但是万变不离其宗，所谓“7S”、“10S”都是从“5S”里衍生出来的。
1.4 6S的作用
第一章：6S起源及其作用
提升企业形象
整齐清洁的工作环境，使顾客有信心，易于吸引顾客。 由于口碑相传，会成为学习的对象。
提升员工归属感
人人变成有素养的员工 员工有尊严，有成就感 易带动改善的意愿 对自己的工作易付出爱心与耐心
减少浪费
人的浪费减少 场所的浪费减少 时间浪费减少 减少浪费=降低成本=增加利润
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第一章：6S起源及其作用
安全有保证
工作场所宽广明亮。 通道畅通 地上不会随意摆放不该摆放的东西
效率的提升
好的工作环境 好的工作气氛 有素养的工作伙伴 物品摆放有序，免去寻找
品质有保障
任何事有讲究，不马虎。 6S就是去除马虎，保障品质
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1.4 6S的作用
6S的对于企业的作用，总结起来有以下六点：
1.5 6S的特点
第一章：6S起源及其作用
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6S≠大扫除
6S：空间大扫除、心灵大扫除 6S：始于大扫除、止于标准化
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6S是“风”、是精神力量
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6S是学校
近朱则赤、近墨则黑
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6S的基础是全员、关键是领导
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6S的核心是“持之以恒”
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6S易学、难做