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海仙子家电商贸公司6S管理培训教材PPT(48页).ppt

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欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2018/10/24(发布于湖北)

类型:金牌欧亿·体育(中国)有限公司
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文本描述
河南海仙子科贸有限公司 2013年5月6S培训 ——成为一个有效率、高品质、低成本企业的第一步 6S是什么 如何做好6S6S是什么我们在工作中常常会出现以下情况吗? a)找不到东西,心里急烦 b) 桌面上摆得零零乱乱,以及办公室空间有一种压抑感 c) 没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又占用空间 d) 每次找一件东西,都要打开所有的抽屉箱柜狂翻 e) 环境脏乱,使得上班人员情绪不佳 f) 制订好的计划,事务一忙就“延误”了 j) 不知道是什么东西,没有进行标识,造成确认等待的浪费 K)没有标识牌,没有警示,造成安全的隐患6S是什么 “整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”的日语外来词汇的罗马文拼写时,它们的第一个字母都为S,所以日本人又称之为6S 企业形象 为员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境,最大程度的提高工作效率和员工士气,将资源浪费降到最低点。6S是什么 区分必要物与不必要物,将不必要物清除 将必要物规范放置,使寻找时间为零 使工作环境变得无灰尘、干净整洁 保持前3个S,制度化,规范化 形成习惯,提高整体素质 重视安全意识,防范于未然 6员工效果: 可以及时拿到需要的东西 随时确认自己的工作是否按计划执行 保证工作顺利进展 整理干净不是最终的目的,而是避免浪费,提高工作效率 6S是什么 如何做好 6S9 整理 含义 将必要的和不必要的物品明确分开, 并处理掉不必要的物品 目的 将空间腾出来活用要领 将必要的物品的数量降到最低程度 如果你的工作岗位堆满了非必要物品,就会导致你的必要物品无处摆放;你可能希望增加一张工作台来堆放必要物品,这样一来就造成浪费,并形成恶性循环要领 对可有可无的物品,应坚决处理掉, 决不手软! 整理需要有 “舍弃”的智慧明确什么是必要品整顿 含义 将要的物品,分门别类,定位摆放整齐,明确标识 目的 不浪费时间找东西,工作场所一目了然,创造整整齐齐的工作环境 整顿中的三定、三要素原则 三定:定点(确定摆放的位置) 定量(规定合适的数量) 定容(选择合理的容器、颜色) 三要素:场所、方法、标识 ※放置场所:将整理之后腾出来的空间重新规划物品放置场所,原则上要100%放置真正需要的物品 ※放置方法:根据物品的使用频率、用途、功能、形态、形状、大小、重量等因素确定摆放方法,如平放、竖放、挂放、堆放、吊放等方法,不超出规定范围 ※标识方法:用标签说明物品的位置、名称、数量、种类、用途、责任人等信息15 1、确定物品放置位置 2、确定物品放置数量17 3、物品分类摆放4、进行标识20 提问 21 要领 彻底整理, 只留下要的物品,分门别类摆放,做上明显标识 22 合理利用空间,100%定位放置 要领 根据 种类、空间、区域 确定摆放方法 23 要领 利用各种颜色、数据等进行标识 24 问 题 点 在 哪 里? 25 26 清扫 含义 目的 消除“脏污”,保持现场干净明亮,减少脏污对品质的影响 经常清扫保持清洁 将各个角落脏物清理掉 清除思想杂念 27 如何清扫? ①看不见的地方,也要彻底打扫干净 ②经常打扫,使环境尽量不产生灰尘、污秽 28 电源插座 电脑侧面 主机座 29 要领 责任化、制度化 30 A1 区(张) B1区(赵) C1区(王) C2区(沈) C3区 (李) A2区(胡) E1区(贾) D1区(霍) 要领 31 清洁 含义 将整理、整顿、清扫进行到底,并且标准化、制度化 目的 通过制度化维持成果 要点 □制定考评办法 □制定奖惩制度,加强执行 □主管带头巡查,以示重视 32 33 连续不断的进行整理、整顿、 清扫活动 要领 34 花时间改掉坏习惯及眼不见为净的态度 要领 35 要领 每天保持6S评价的心情,不断改善办公6S 36 素养 含义 对于规定了的事情,大家都按规定去执行,并养成一种习惯,培养积极进取的精神 目的 提升“人的品质”,培养具有好习惯,遵守规则,工作认真的员工 营造团队精神 坚持不懈的教育,考评,才能养成良好的习惯 注意点 37 您好! 早上好! 下午好! 大家好! 语言 38 39 我们的仓库 40 安全 含义 重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然 目的 建立起安全的环境,所有的工作建立在安全的前提下 41 第三部分6S管理的重要作用 1.提升企业形象:整齐清洁的工作环境,能够吸引客户,并且增强自信心 ; 2.减少浪费:由于场地杂物乱放,致使其他东西无处堆放,这是一种空间的浪费; 3.提高效率:拥有一个良好的工作环境,可以使个人心情愉悦;东西摆放有序,能够提高工作效率,减少搬运作业 4.质量保证:一旦员工养成认真严谨的习惯,服务品质会有很大的提升; 5.安全保障:通道保持畅通,有利于形成安全的工作环境; 6.“人造环境,环境育人”:员工通过对整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全的学习遵守,使自己成为一个有道德修养的员工,整个公司的环境面貌也随之改观,员工工作心情愉快,有归属感 42

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