摘 要
知识经济时代，研发活动是企业实现产品增值的重要环节，是提
高整个产业附加值的关键。上海作为中国经济发展和技术交流的中
心，越来越多的跨国企业和国内的大型企业在这里建立专门的研发中
心来发展核心竞争力。研发人员是研发工作的执行者，如何针对他们
的特点对其进行激励和管理就是值得密切关注的重点问题，如何提高
研发人员的留任意向是研发人力资源工作的重点之一。

本论文的研究方法为问卷调查法。从分析技术研发人员特点入
手，通过文献研究和个人访谈，确定了量表主要调查内容为员工单位
稳定性，职业稳定性和不同激励手段的激励效果。作者对近 200 名企
业研发人员的发放问卷调查，并最终回收 124 份有效问卷，
通过使用 SPSS 统计分析软件对问卷调查结果进行处理，作者初
步确立了激励因素的四个维度和员工留职意向之间的关系，以及员工
年龄，教育程度和技术级别对这种关系的影响。得出了单位稳定性和
职业稳定性在中高级技术研发人员中的不一致性，本科学历人员激励
方式的特殊性等结论。为今后人力资源相关政策的制定提供了依据。

关键词：研发人员，激励，留职意向