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MBA毕业论文_江苏联通客户服务发展策略的研究(56页).rar

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文本描述
摘要
电信业的快速发展,使得电信市场的竞争越来越激烈。尤其是电信业的第四次重组
和3G牌照的发放,更是在一定程度上加剧了国内电信市场的竞争。重组后的三家运营
商都已成为既可以经营固话业务,又可以经营移动业务和互联网业务的全业务电信运营
商。如今的江苏电信市场上,移动、联通和电信已成“三足鼎立”之势,各自围绕如何
更好的满足客户需求展开了全面竞争。但就目前市场业绩来看,江苏联通尚处于弱势。

事实上,通信领域的技术发展到今天已相当成熟,各运营商之间的技术优势已不明
显。与过去相比,通信市场的产品之间的相互替代性正不断增强,表现出了产品同质性
的趋势。在这样的背景下,通信业的竞争焦点已从通信产品技术转移到了客户服务。

本文基于江苏省电信市场和江苏联通的发展及现状,应用服务营销的相关理论,通
过问卷调研获得必要的市场数据,并借助于营销工程中的多项式分对数模型—MNL(消
费者选择模型的一种),对江苏联通如何发展适当的客户服务提出看法和建议,以提高
其在江苏电信市场的竞争力,同时也为中国联通处于类似环境的其他分公司提供借鉴。

关键词:电信业;江苏联通;客户服务;消费者选择模型

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