MBA硕士毕业论文《基于精益生产的OTIS公司工厂布局改善研究》(64页).rar 中文摘要 本文基于精益生产理论，综合运用精益生产与工业工程的相关理论与方法， 通过定量分析与定性分析相结合，系统、全面地分析，对奥的斯电梯中国有限公 司的工厂布局改善项目进行了旨在提高生产效率、降低成本的改进研究。本文系 统地论述了该公司对工厂布局的持续改善活动同时，也对生产线布局、物流、生 产流程、生产能力平衡、产品自制外包战略等方面的分析和优化，消除了大量浪 费和不创造价值的无效作业，减少在制品、缩短制造周期，基本实现了单件流的 生产方式，运用了看板生产方式，由推动式生产方变为拉动式的生产方式，全面 提高生产效率，从而降低成本增强产品市场竞争力。创造性地把精益生产理念与 UTC（美国联合技术公司）关于世界级别制造工厂的原则结合起来，应用头脑风 暴法，对工厂当前的布局、物流、生产流程进行分析，挖掘影响工厂生产效率的 瓶颈，提出相应的对策方案。通过相应对策方案的实施，实现效率的提升、成本 的降低以及设定的改善目标。 关键词：精益生产布局改善工业工程效率单件流看板管理