1 目的
为满足理解公司及其环境的要求，确定与公司目标和战略方向相关并影响实现质量体系预期结果的各种内部和外部因素，确定与公司质量体系有关的相关方的需求和期望，并对其进行有效控制，以保证公司质量体系的策划能实现预期的结果。
2 范围
适用于对本公司相关方需求和期望的识别、确定、监视与评审。
3 职责
3.1 品质课：组织各部门进行相关方需求和期望的识别与确定、并拟定应对措施，对结果进行审核整理。
3.2 管理者代表：确定相关方期望或要求，批准风险和机会的应对措施。
3.3 各部门：配合进行相关方期望或要求的识别评价、并拟定应对措施。
4 工作流程和内容
工作流程图
工作内容说明
文件与记录
1 相关方包括但不限于顾客、所有者、公司内的成员、供应商、银行、工会、合伙人、竞争对手或社会团体。
2 各部门根据办公室的要求进行相关方期望或要求的识别评价、并确定需求的方式和与体系的相关性。
相关方需求一览表
3 行政部负责确定各相关方的需求和期望的监视方式。
4 行政部负责确定各相关方的需求和期望的评审时机并组织进行评审。
相关方需求一览表
5 相关文件
文件和记录控制程序
6、记录
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7、附录
相关方的需求和期望一览表
编制/日期
更改履历
更改内容
审核/日期
批准/日期