海尔家庭挑战赛策略创意提案
2017年6月14日 DDB
为什么要打造一个IP？ 为什么以家庭挑战赛为IP内容？ 海尔家庭挑战赛IP的策略规划 2017年利用《挑战不可能》落地海尔家庭挑战IP 创意与执行层面的基本规划
AGENDA
为什么海尔需要 打造一个
IP
#1
当下，品牌传播面临着越来越多的挑战， IP作为连接和影响粉丝的强势入口， 价值越来越大。
IP是讲一个价值观、一个人格， 最终形成一种文化上的认同。 当品牌与IP相结合， 它的影响力是可以 跨形态跨时代跨欧亿·体育（中国）有限公司的。
NIKE+ 平台 依托平台，打造IP。 不仅通过消费品建立品牌关联， 也与消费者建立起 紧密的情感联系。
发力运动电子产品 Nike+Sportwatch/Fuelband/Sportband
从跑步延伸到了篮球和训练产品上，构建起两套全新的运动生态子系统。 消费者在使用中可以上传至社区，相互交流，并得到专业分析。
NIKE+运动生态系统
Nike+穿戴式设备
让消费者与品牌关联 微信公众服务账号Nike+ Run Club上线（2013）， 10天内吸引了数以万计的跑步爱好者，创建千余跑步主题的微信群组。
Nike+社区
Nike+各类衍生APP
Nike+Running, Nike+iPod, Nike+Move, Nike+Training, Nike+Basketball ……
Nike+程序+Nike跑鞋
海尔作为中国家电欧亿·体育（中国）有限公司领导者， 有实力也有能力 以独属的IP 为品牌、为消费者创造更大的价值
打造海尔家庭挑战赛IP， 以平台对品牌、产品进行整合传播， 在对接消费者、增强用户粘性的同时， 提升转化率，完成终端引流， 有效促进销量提升。
#2 为什么以 家庭挑战赛 为IP内容？
品牌属性 关键词
产品属性
核心价值观
家电
为家庭服务， 构建生活场景， 连接每个家庭成员
让家， 释出更多美妙时刻。
让消费者， 通过产品， 感受家庭的美妙。
家庭
与消费者的共鸣点？
消费者属性
他们是以80后、90后为主的年轻一代， 处于事业上升期，为梦想不懈奋斗， 初步建立小家，对未来生活充满期许。 他们不墨守成规，不甘于平淡， 而是勇于超越与挑战， 想要秀出“不一样”的精彩生活。
他们是谁？
WHO ARE THEY?
然而，他们也太过匆忙。 为了更好地生活奋斗努力， 久而久之，却少了、忽视了和家人的沟通——
“有时候就是太忙，都没时间爸妈聊聊。”
王女士 27岁
“天天加班，到家自己累得不行，孩子也都睡了。”
张女士 34岁
“有时候我自己都没意识到，原来这么久没和家人好好说会儿话了。”
董先生 30岁
他们需要 一个提醒，一点惊喜，一种使命，一项任务， 让全家一心，紧密连接， 共同协作，一起面对， 为生活带来精彩。
海尔，作为家电欧亿·体育（中国）有限公司领导者， 以专家的眼光，从专业的角度， 为每一个家庭， 提供展露风采，释放精彩的平台。
IP
海尔 家庭挑战赛
#3 海尔IP家庭挑战的 策略规划
海尔以家庭挑战赛作为IP的内容， 持续播出并可在线上线下扩展衍生，。
IP营销=原创+持续+人格化＋共享性的内容营销。
2017《挑战不可能》赞助 2018 ……
HOW
家庭为单位 家庭生活相关 ……
活动共享性 话题/内容共享性 ……
IP传播主张
海尔以家庭挑战赛作为IP的内容， 持续播出并可在线上线下扩展衍生，。
IP营销=原创+持续+人格化＋共享性的内容营销。
2017《挑战不可能》赞助 2018 ……
HOW
家庭为单位 家庭生活相关 ……
活动共享性 话题/内容共享性 ……
IP传播主张