大盘社区商业开发案例 [关键字]： 社区商业、特色规划、控制规模 [案例简介]： 大社区商业配套，规划富有亮点，成功销售 [案例适用范围]： 销售型、社区商业街、借鉴规划特色 通过对大盘社区商业案例的借鉴，总结大盘社区商业开发的经验 社区商业 桃 源 居 情景商业街 社区中央广场 项目情况：总占地面积2000亩；总建筑面积180万m2；其中居住区130万m2；商贸区24.5万m2；教育区13万m2；旅游区10万m2；容积率2；总户数近1.3万户，约6万人。 商业街面积：10330㎡ 经营业态：便利店、水果副食、美容美发、书报文具 租售方式：主力店持有，剩余面积划铺出售 桃源居社区内商业街结合项目的中央核心带布局，确保商业区的交通便利性；同时在内商业街的关键节点处布置开敞的中央广场，增强居民的停留度 桃源居商业围绕社区中央核心带布局，确保其便利性和通达性 万科四季花城 万科社区商业街基本呈“一”字型布局，纵贯住宅一、二、三期，与假日广场联成一片，１０个街区组团封闭式管理，与社区商业街互不干扰 花园式步行商业街的设计中特意安排了绿化带、小广场和小区会所，营造了浓厚的生活氛围 四季花城的业态是超市等主力商家牵头，辅以其他餐饮服务业、美容美发等侧重生活配套的商业形式，形成一个功能完善、结构合理的综合性社区商业中心 万科四季花城商业街呈“一”字布局，与住宅相对隔离，经营方式采取以主力店带动日常生活配套的形式 万 科 城 商业业种比例 万科城商业总面积22000㎡ 共有三个主力店： 华润万家1700㎡ KFC 600㎡ 丹桂轩1600㎡ 万科风情步行街业态中餐饮占据很大比例 租金（除主力店）： 60-120元/㎡，平均租金75元/㎡ 万科城采用了全新开放式街区设计，打造living mall的形态，利用贯穿社区的“风情步行街”，融合了特色饮食、古典文化、主题购物、娱乐休闲等多种业态 万科城商铺的开发是带租约模式，但不进行反租，不承诺回报率；同时商铺的整体开业时间是在招商100%完成后，高招商率对应高溢价的火爆销售 万科城采用全新开放式街区设计融合各种业态，同时利用带租约销售的模式 大盘社区商业开发的经验总结 规模体量 适当控制规模，一般在1万㎡左右 社区级商业以满足社区居民日常生活需要为主，适当辐射周边，应参照社区人口指标合理设置商业规模 规划设计 沿社区主轴分布，与住宅相对独立，适当布置景观节点 社区级商业应尽量沿社区中心轴线布置，便于社区居民的到达；同时与住宅组团保持一定距离，保证居住的私密性 在商业轴线上适当布置景观节点，增加顾客的停留度，营造浓厚的生活氛围 业态组合 主力店带头，日常生活类业态为主 借助超市等主力店的带动，推动中小商家。业态设置以日常生活类为主 租售模式 适当持有小部分集中商业，其余划铺出售 借助超市等主力店的带动，推动中小商家。业态设置以日常生活类为主 社区商业