内容提要
本篇论文介绍了国内汽车企业面临的市场竞争形势，说明目标成本管理在
国内汽车企业实施的必要性。对目标成本管理理论进行阐述和分析，介绍了目
标成本管理的相关理论知识。对目标成本管理在国内外汽车企业的应用现状进
行了分析介绍，为国内企业建立目标成本管理体系提供参照。通过汽车企业实
施目标成本管理的过程研究，结合先进的汽车新产品开发流程，详细论述了汽
车新产品开发过程的目标成本控制过程，建立了具有实际可操作性的工作流
程，并就一汽解放公司在新产品开发中实施目标成本管理的具体实例，对上述
控制过程、工作流程及方法通过应用实例，进行了进一步的论证。最后，总结
国内汽车企业实施目标成本管理应注意的问题和前景展望。

关键词：目标成本， 目标成本管理， 新产品开发， 价值工程
i
目 录
第一章 绪 论.........1
1.1 选题背景及必要性...1
1.2 研究内容及论文结构...........2
1.3 研究思路.......3
第二章 目标成本管理原理...........4
2.1 成本管理的概念.......4
2.2 目标成本的概念及特点.......4
2.2.1 简易目标成本原理 ........4
2.2.2 目标成本的概念 5
2.2.3 目标成本的特点 5
2.3 目标成本和其他成本的关系...........6
2.4 目标成本管理的含义及特点...........7
2.4.1 目标成本管理的概念 ....7
2.4.2 目标成本管理的特点 ....7
2.5 目标成本管理原理...8
2.5.1 目标成本管理的理论基础 ........8
2.5.2 目标成本管理和传统成本管理的关系 9
2.5.3 目标成本管理的知识基础 ......10
2.6 实施目标成本管理的必要性......... 11
2.7 目标成本管理的实施过程.12
2.7.1 目标成本确定 ..13
2.7.2 目标成本控制 ..14
2.7.3 目标售价的确定 ..........15
2.7.4 目标利润的设定 ..........15
2.7.5 从容许目标成本到可达到的目标成本 ..........16
2.8 本章小结.....20
第三章 目标成本管理方法在汽车企业新产品开发中的应用现状分析.........213.1
国际先进汽车企业新产品开发目标成本管理现状......... 21
3.2 国内汽车企业新产品开发目标成本管理现状..... 21
3.3 美国克莱斯勒汽车公司的目标成本管理应用实例......... 22
3.4 日本丰田汽车公司的目标成本管理......... 23
3.5 本章小结..... 26
第四章 汽车企业实施目标成本管理的过程研究.........27
4.1 产品规划过程目标成本管理的实施......... 27
4.2 制定详细开发计划时的目标成本管理过程......... 33
4.3 目标销售价格的确定......... 35
4.4 确定产品的目标成本......... 36
4.5 设备投资规划 ......... 40
4.6 按费用项目及功能分解目标成本. 42
4.7 产品设计与设计过程中的成本控制......... 46
4.8 设计阶段的成本估算——如何利用成本表......... 49
4.9 投产计划..... 51
4.10 目标成本管理的实绩评价........... 53
第五章 目标成本管理方法在一汽解放公司新产品开发中的应用.......55
5.1 职能管理与流程设计......... 55
5.2 管理方法..... 59
5.3 案例分析..... 60
5.4 本章小结..... 64
第六章 结论与展望.........65
6.1 结论. 65
6.2 展望. 65
参考文献.....67
摘 要I
ABSTRACT ...........III
致谢