摘 要
某型雷达作为跨代发展的对空情报监视装备，伴随提供优质空情的同时，采
办经费的大额缺口也成为不容忽视的现实问题。如何从源头建立有效的成本管理
流程，同时运用先进的工程技术方法，结合装备的具体情况，对购置目标总价格
进行总体掌控，对各分系统、配套设备的分项购置目标价格进行合理的控制是目
前亟待解决的问题。这项工作对于提升我军的装备水平和效率有着极其重要的理
论意义和社会现实意义。

本文基于 QFD 技术和目标成本管理两种方法展开研究。前者侧重技术方法的
设计与运用，后者着眼于观念培养、过程控制，即将相关技术和管理方法相结合。

在将 QFD 技术应用于某型雷达的工程研制的同时利用目标成本管理的思想方法，
通过对某型雷达装备成本的预测、分解、控制等流程设计，科学测算制定装备目
标成本，全过程监控以实现成本目标，以达到军方对其在进度、质量、经费等方
面的总体要求。

本文在阐述 QFD 技术和目标成本管理的相关理论基础上，对目前我军装备目
标成本管理现状及存在的问题进行了分析；接着以某型雷达装备工程研制实际为
例，建立了基于 QFD 技术的目标成本管理框架；进一步以 T/R 组件为例分析了分
目标成本管理及监控优化过程，在反复优化迭代、反馈修正的系统框架内，控制
装备的目标成本使某型雷达研制在给定的经费指标内，达到研制总要求提出的各
项战技指标要求，满足了装备的经济可承受性要求；最后对后续装备目标成本管
理提出了一些改进建议。

关键词：质量功能展开；目标成本；雷达