彩虹电子(显示器)集团—考评表-专利管理.xls
彩虹电子(显示器)集团—考评表-主产品安全认证.xls
彩虹电子(显示器)集团—考评表-协会与科技保密管理.xls
彩虹电子(显示器)集团—考评表-工艺技术管理.xls
彩虹电子(显示器)集团—考评表-技术协调.xls
彩虹电子(显示器)集团—考评表-技术革新管理.xls
彩虹电子(显示器)集团—考评表-材料技术管理.xls
彩虹电子(显示器)集团—考评表-科技成果管理.xls
彩虹电子(显示器)集团—考评表-科研与新品管理.xls
彩虹电子(显示器)集团—考评表-量产技术室主任.xls
专利管理KPI组成表.doc
主产品安全认证工程师KPI组成表.doc
学（协）会与科技保密管理KPI组成表.doc
工艺技术管理KPI组成表.doc
彩虹电子(显示器)集团—专利管理KPI组成表.doc
彩虹电子(显示器)集团—主产品安全认证工程师KPI组成表.doc
彩虹电子(显示器)集团—学（协）会与科技保密管理KPI组成表.doc
彩虹电子(显示器)集团—工艺技术管理KPI组成表.doc
彩虹电子(显示器)集团—技术协调KPI组成表.doc
彩虹电子(显示器)集团—技术革新管理KPI组成表.doc
彩虹电子(显示器)集团—材料技术管理KPI组成表.doc
彩虹电子(显示器)集团—科技成果管理KPI组成表.doc
彩虹电子(显示器)集团—科研与新品管理KPI组成表.doc
彩虹电子(显示器)集团—量产技术室主任KPI组成表.doc
技术协调KPI组成表.doc
技术革新管理KPI组成表.doc
材料技术管理KPI组成表.doc
科技成果管理KPI组成表.doc
科研与新品管理KPI组成表.doc
量产技术室主任KPI组成表.doc

专利管理KPI组成表
(70%KPI/30%日常事务)

KPI
考核周期 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的
专利工作年度/季度计划报告 年/季度 100分 及时性 30%
见表一 工作报告 使专利工作按照计划进行
职务发明的征集与处理工作总结报告 季度 100分 可行、全面 30% 见表一 工作统计报告 促进总厂专利申报工作
专利推广与检查工作总结报告 季度 100分 及时、全面 30% 见表二 工作报告 使专利产生效益
专利信息咨询 季度 100分 无投诉 10% 100 – 100*投诉次数 工作统计 提供优质的咨询服务
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