MBA硕士毕业论文《高科技企业技术人才保持研究》(64页).rar 摘要 我国确定市场经济体制及加入WTO后，我国企业迎来了发展的良好机遇， 但竞争形式也日趋激烈。企业在这种背景下，为求得生存和发展，人力资源问题 无疑成为最为关注的焦点问题。其中，保持人员的稳定，特别是关键员工的忠诚 成为企业生存和发展的一个不可忽视的方面。本文选择高科技公司科技人才保持 作为研究主题既具有理论意义又具有实践意义。 本文以RT公司为例，采用理论分析和实证研究的方法，对科技企业的人才 流失现状和对策进行了系统研究。 首先，本文在在文献研究的基础上，分析了高科技企业技术人才的特征及其 需求。并且从企业环境、心理契约两个角度分析了高科技企业技术人才流失的原 因。 其次，根据上述分析，提出了管理和控制科技企业科技人才流失的对策建议。 本文从心理契约和激励理论两个角度提出了人才保持策略，确立了＂给予挑战， 工作留人；合理薪酬，待遇留人；拼搏进取，文化留人＂的科技企业人才保持策 略。 最后，本文以RT公司为例，分析了公司的人力资源现状。通过问卷调查和 长期担任公司管理者的经历、总结、反思，并通过SPSS软件对数据进行处理， 得出了RT公司员工离职倾向的影响因素和员工离职的调节因素。研究发现，影 响RT公司员工离职的原因有薪酬福利、晋升发展与培训、工作因素、公司效益 与发展前景、人际关系、家庭因素。影响RT公司员工离职的调节因素有离职信 心不足、组织支持、外部就业机会。根据对RT公司员工离职原因的分析，针对 性的提出了解决措施。 本文的一些发现将为RT公司员工离职的量化研究提供一个参考。另外，从 实践的意义上讲，本文可以帮助RT公司领导者和人力资源管理者加深对员工离 职原因的理解，有助于他们结合公司的实际情况制订有针对性的员工保持策略， 为RT公司的发展提供有力的保证。 关键词：高科技企业；员工离职模型；员工流失