MBA硕士毕业论文《提高中小物流企业核心竞争力的方法研究》(90页).rar 摘要 20世纪80年代初期以来，企业竞争的焦点逐渐由生产领域转向物流领域，由 企业间的竞争演变为供应链之间的竞争，被誉为＂第三方利润源泉＂的物流管理运 作过程在供应链竞争优势中扮演着日趋重要的角色。目前我国的第三方物流市场还 处在初级阶段，并且以中小型物流企业为主，面对充满机遇与挑战的中国物流市场， 如何提升中小物流企业自身核心竞争力，增强其可持续发展能力已经成为经济理论 界和实业界的一个迫切需要解决的课题。 本文采用实证分析和对比分析相结合的方法，首先阐述了我国物流欧亿·体育（中国）有限公司的发展 状况，从企业核心竞争力理论依据、特征和要素出发，分析了中小物流企业核心竞 争力的构成。接下来以一个典型的中小物流企业HQ物流公司作为研究对象，比较详 细地阐述了HQ物流企业目前的运作管理现状和在运营过程中遇到的各种问题。然 后通过提出制定企业的发展战略、建立现代化信息系统、建立客户战略合作伙伴关 系、实施人才战略、明确市场定位、提高库存管理水平、实施严格的成本管控、建 立客户满意战略制度八种方法来解决出现的各类问题，最后对HQ物流公司信息系 统流程、收货出货流程进行了改进方案前后的比较，并通过对实施后的关键指标进 行分析与评估，从而找到构建中小物流公司核心竞争能力的方法，提升中小物流企 业的核心竞争力。 关键词：物流中小物流企业核心竞争力