第三章 各级监理职责与权限
为了按合同做好工程施工过程的投资、质量和工期控制，明确各级监理机构的职责和工作程序，顺利完成龙腾二级公路的监理任务，现对监理组织机构及监理人员的职责与权限规定如下：
3.1 机构设置
3.1.1 总监理工程师办公室
总监办担负现场施工监理的全部工作。总监办下设第一、第二、第三驻地监理组、试验室的一级管理机构模式；总监理工程师主持总监办工作，下设副总监理工程师一名。
3.1.2驻地监理组
驻地监理组受总监办领导，担负现场施工监理的全部工作。驻地监理组设驻地监理组长一名。驻地监理组长主持驻地监理组工作，下设专业工程师、监理员(旁站)及管理员等。
3.1.3试验室
试验室受总监办领导，担负现场施工监理的全部实验工作。设试验室主任一名，主持试验室工作，下设试验专业监理工程师、试验检测员等。
3.2 职责范围
3.2.1 总监理工程师办公室职责
（1）在总监理工程师领导下，办理总监办职权内的监理业务，为总监理工程师审批文件作准备。审核批复各驻地办的报告和文件，包括施工计划、支付证明、工程变更、费用索赔、工程延期等。
（2）组织协调各驻地监理组的工作，对驻地监理组的监理业务工作进行检查和指导，编制项目监理规章制度，并检查督促执行情况，保证监理目标的实现。
（3）检查各合同段施工质量、进度、计量、安全、环保和水土保持等情况，处理工程质量问题。
（4）组织监理人员、承包人的技术质量管理人员进行开工前的业务、管理办法学习培训。
（5）组织处理重大技术问题和合同管理中出现的纠纷问题，解释和纠正合同文件中出现的含糊和差错等。
(6)编制下发监理表格，收集汇总上报监理报表及监理欧亿·体育（中国）有限公司。
(7)建立健全欧亿·体育（中国）有限公司归档制度和管理工作。
(8）主持召开监理交底会和第一次工地会议。
（9）检查、督促和协调统一驻地监理组的监理工作执行情况，及时解决和处理驻地监理组提出的问题。
（10）审批承包人的施工组织设计和工程进度计划。
(11)按工程变更管理权限及规定与设计代表协商处理工程变更、延期与索赔等问题。
(12)审批承包人的标准试验，抽检各合同段的工程质量，主持处理工程质量问题，下达停工令、复工令。
(13)检查核实承包人的工程计量是否属实，手续是否符合规定，证明欧亿·体育（中国）有限公司是否齐全完善。
(14)掌握工程动态，汇总审核驻地监理组上报的各种报表，汇总编制监理月报，及时向总监报告工程质量、计量支付、工程变更、索赔等方面的情况。
(15)参加各合同段工地会议，检查督促各项指令的执行情况。
(16)协调监理与承包人之间的工作关系。
(17)建立专门台帐，记录质量事故发生、处理和返工验收的过程和结果。
组织交工验收监理文件的编制工作。
（18)完成总监理工程师交办的其他工作。
3.2.2 总监理工程师职责
（1）统一制订监理程序、监理制度、计量细则、计量支付图表和质量检验、试验、检测的表格，提出竣工文件编制办法及归档、组卷的欧亿·体育（中国）有限公司、方式；
（2）汇总需报业主和云南省有关部门的报告、报表和支付证书；
（3）对机构、人员配备及监理设施进行统一管理，对违纪人员确定处理决定