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《监理机构设置及职责》DOC

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欧亿·体育(中国)有限公司大小:145KB(压缩后)
文档格式:DOC(49页)
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/9/20(发布于北京)

类型:金牌欧亿·体育(中国)有限公司
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文本描述
第二章 监理机构设置及职责
第一节 监理机构设置
一、本项目设置“总监理工程师办公室”(以下简称总监办)和 “驻地监理工程师办公室”(以下简称驻地办)二级监理机构。
二、本项目总监办设1名总监理工程师(以下简称“总监” )、 2名副总监理工程师(以下简称“副总监” )。总监办由综合办公室、计划合同部、工程技术部、质量监察部、中心试验室等职能部门组成。
三、本项目总监办下设置四个驻地办。每个驻地办设1名驻地监理工程师(简称驻地工程师),驻地办内设工程技术部、计划合同部、驻地监理试验室等部门。每个驻地办按所监理的施工合同段分别设置若干个驻地监理组(以下简称“监理组” )。
四、本项目一期土建工程共设置13个监理组,每个监理组配备1名驻地监理组长和若干名专业监理工程师、监理员。
五、本项目监理组织系统图详见下页(土建工程)。
第二节 监理机构职责
一、总监办职责
(一)、总则
1、制定本项目监理管理制度,明确监理依据、流程、标准、基础管理表单(施工表格和监理表格)、统计、评估、考核、奖惩和记录等管理体系,实现监理工作的标准化、流程化、模板化、信息化和数字化的规范化管理。
2、总监办职责与权限
(1)、按与业主签订的总监办监理合同执行。
(2)、对全线的工程质量、进度、费用、安全、环保实施监督管理。
(3)、总监办主要负责:
统一组织本项目管理监理工作:
①主持编制项目监理计划;
②主持召开监理交底会、第一次工地会;
③按合同要求建立中心试验室;
④审批施工组织计划及总体进度计划、重要工程材料和混合料配比;
⑤签发支付证书,合同工程开工令、单位或合同工程的暂停令和复工令;
⑥审核变更单价和总额以及延期和费用索赔;
⑦协助业主审查交工验收申请,评定工程质量;
⑧组织编写监理月报、编制监理竣工文件、编写监理工作报告。
(二)、施工准备阶段
1. 准备工作
(1)、按合同要求建立中心试验室,按《公路水运工程监理企业资质管理规定》(交通部令2004年第5号)附件二——“公路水运工程监理企业基本试验检测能力或仪器设备配备标准”中对公路工程甲级监理企业的要求,以试验为主配备常规的试验检测设备(报湖北省交通厅工程质量监督局验收);负责本项目原材料和混合料的标准试验、平行试验和验证试验;负责本项目驻地办抽检和施工单位自检的抽查;
(2)、组织总监办监理人员熟悉项目工程监理依据;有误时报业主;
(3)、对全线各单位施工合同约定的施工条件进行调查,掌握征地、拆迁相关情况;
主持编写项目监理计划,并报业主批准;
(4)、组织编写并审批本项目监理实施细则,统一本项目监理模式;
2.监理工作内容
(1)、参加全线设计交底工作,复核合同图纸和设计文件,向业主提交书面意见和建议;
(2)、审批承包人提交的总体进度计划和桥梁、隧道、高边坡、路面、环保、水保等工程及采用新技术、新工艺、新材料、新设备的施工组织设计;
(3)、检查承包人建立的质量、安全、环保等保证体系;
(4)、参与各承包人的工地试验室验收;
(5)、审核全线控制测量内业,平行复测外业;协调各驻地办的联测工作;
(6)、审批并抽查承包人原地面线测量及施工放线成果,随机抽查或抽查可疑点,总数不少于驻地办测点数的10%,报业主备案;
(7)

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