总监理工程师办公室的职责
1、贯彻和执行项目法人与监理单位签定的监理合同，承担合同中规定的各项责任和义务。负责本项目工程质量、进度、投资的控制，合同、信息的管理，安全、环保的监督及组织协调，并全面主持监理日常工作。
2、熟悉所有合同文件和国家颁发的与本工程有关的施工监理规范、质量检验标准、法律法规及相关主管部门的补充规定，了解施工现场，贯彻执行项目法人下发的各项管理办法、技术规范、规程及有关制度。
3、组织编制项目监理计划，督促驻地办完成监理实施细则。
4、主持召开监理交底会、第一次工地会议制度。
5、负责对中心试验室及全线监理单位合同执行情况进行管理，并对中心试验室、驻地办进行考核及人员考勤管理，监督廉政建设，对不合格人员或违纪人员进行处理。
6、建立监理的试验、检测工作体系，领导中心试验室、驻地办开展监理工作，监督指导中心试验室按合同要求配备试验检测设备及人员，按照规定不少于承包人的10%频率独立开展监理的试验、检测工作。督建各承包人、驻地办工地试验室，审核其试验仪器设备的配置和人员的资质。
7、审批施工组织设计、施工总体进度计划、总体开工报告，报项目法人核备，并监督其实施情况。
8、负责制定和执行所辖段统一的施工、监理用表格，包括工程管理用表、工程施工技术用表、监理月报和其他用表的格式。对分项、分部、单位工程划分方案进行审批并报项目法人备案。
9、负责审批承包人拟用于本工程的重要工程材料及混合料配合比，并报项目法人备案。
10、签发动员预付款支付证书、期中支付证书；签发合同工程开工令、单位或合同工程的暂停令和复工令。
11、按照项目法人下发的管理办法的有关规定，参加项目法人主持的现场办公会议，根据现场办公会议纪要所进行的设计变更，审核变更单价和总额以及延期和费用索赔，报项目法人审批。
12、调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关部门。
13、协助、配合有关部门对工程安全事故的调查、处理工作。
14、经常巡视施工现场，抽检各标段的工程质量，对分项工程质量进行验收。当承包人的工程质量严重偏离合同要求时，可直接下达停工令，并向项目法人提出对该合同段承包人的处理意见。
15、根据合同规定处理违约事件、协调争端，在争端解决过程中作证。
16、编写监理工作报告、月报、季报和年报，按项目法人的规定上报工程进度及其他有关欧亿·体育（中国）有限公司。
17、组织编制竣工文件，建立竣工文件档案；完成监理竣工文件。
18、协助项目法人审查承包人的交工验收申请，在交工证书上签署意见，评定工程质量。
19、监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因，并确定相应的责任。
20、签发工程缺陷责任终止证书。
21、签发最后支付证书。
22、配合项目法人的竣工验收。
23、其它。
总监办综合室职责
综合室在总监领导下，主要负责计量支付、工程变更、延期、索赔等合同管理和档案管理工作，对总监负责。
1、参加有关监理工作的主要会议和例会并做会议纪要，密切联系各驻地办，及时传达业主和总监的指示。与有关方面配合，不定期检查各驻地办的工作。
2、组织编制项目监理计划，督促驻地办完成监理实施细则。
3、按计划管理程序协助总监审批全线总体施工进度计划、年施工进度计划，收集汇总工程计划实施情况并提出处理意见。
4、受理经驻地监理工程师初审的工程变更申请、分包申请，并提出处理意见。负责调查审核工程费用索赔和工程延误欧亿·体育（中国）有限公司，提出处理意见。
5、按计量支付程序审查驻地监理工程师报送的各种工程支付证书及有关计量的附件欧亿·体育（中国）有限公司；参加交工、竣工验收。核查交工、竣工的工程量和支付价款。
6、汇总各驻地办的监理月报，编写全线的监理月报，并编制监理工作报告、季报、年报，按业主要求上报工程进度及其他有关欧亿·体育（中国）有限公司。
7、负责总监办的文件收发、欧亿·体育（中国）有限公司档案管理；组织编制竣工文件，建立竣工文件档案；完成监理竣工文件。
8、承办总监交办的其他工作。
总监办技术室职责
技术室在总监领导下主要负责工程技术、质量管理工作，