济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表 岗位：调试组 指标类型：硬性指标 考核周期：月度 考核日期 ： 计算方式 序 号 考核 标准 KPI KPI说明 信息来源 考核目的 对各种焊机的调试、维修、机 1 调试、维修 器改型、焊机主板的调试、济 宁地区的市场维修 每发现一次没有调试或维 100分 修的扣10分 商务部反馈 提高产品质量和信誉 确保产品合格率 调试规范是否 根据调试规范严格操作，确保 产品的合格率 2 《质量问题统计表》 《质量问题统计表》 生产进度汇总单 有一不合格扣10分 100分 100分 100分 严格操作 是否有质量记 指反馈、处理异常信息，做好 质量记录 发掘工作中存在的问题，不断完 每发现一次没有对反馈信 息做记录的扣10分 3 4 录 善各项工作 是否能够按时 按照生产进度要求完成生产任 务 加强生产进度管理，保障生产任 每出现一次不能按时完成 完成工作任务 务按时完成 生产任务的扣10分 每出现一次保养不合格扣 是否按规定保 按照保养要求按时按规定保养 设备例行检查记录表， 加强设备管理，保证机械设备状 10分，出现一次机械故障 5 100分 养机器设备 机械设备 设备维修记录表 态良好 （因保养不周造成的）扣 100分 综合得分 被考核人： 考核人： 审核人： 评分 权重 得分 20% 30% 10% 30% 10%