济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表 岗位：电源变压器 指标类型：硬性指标 考核周期：月度 考核目的 考核日期 ： 序 号 考核 标准 KPI KPI说明 信息来源 计算方式 指员工领料过程中准确领料 不合格换料程序仓库留 加强领料管理，提高领料准 1 2 3 领料准确性 每错误一次扣10分 每错误一次扣10分 每错误一次扣5分 每漏报一次扣20分 100分 100分 100分 100分 ，未出现差错或反复 存 确性，减少时间浪费 加工符合工艺、 指物料的加工工艺和程序、 《工艺检查记录单》、 加强物料加工管理，推行标 图纸要求 标准符合工艺、图纸要求 质检记录 准化 是否有漏焊、虚 指装焊过程中有漏焊、虚焊 与漏紧等情况 加强物料加工管理，保证生 产正常运行 《质量问题统计表》 焊与漏紧 物料是否存在质 指对存在问题的元器件的损 4 量问题，有无记 坏、图纸不符等物料及时报 告，并作记录 加强原材料审查，保障物料 符合要求 车间主任反馈 录 是否按规定保养 按照机械设备保养要求按时 设备例行检查记录表， 加强设备管理，保证机械设 每出现一次保养不合格扣10 5 6 分，出现一次机械故障（因 100分 保养不周造成的）扣100分 机器 按规定保养机械设备 设备维修记录表 备状态良好 是否能够按时完 按照生产进度要求完成生产 加强生产进度管理，保障生 每出现一次不能按时完成生 100分 生产进度汇总单 成工作任务 任务 产任务按时完成 产任务扣10分 综合得分 被考核人： 考核人： 审核人： 评分 权重 得分 10% 30% 20% 10% 10% 20%