文本描述
未来唯一可以确定的是变化 2022年,经济环境、政策、社会发展趋势存在多变、不确定性、复杂性、模糊性等特点,各行各业都身处 VUCA 时代(多变的时代): 7月底,财政部发布关于取消钢铁产品出口退税的公告:自2021年8月1日起,取消23个钢铁产品出口退税。这意味着国内原来享有出口退税的钢铁产品出口退税将全部降为0,不再享有出口退税红利。这对我国钢铁企业的出口业务造成较大影响,8月出口钢材环比减少13.6%。 同样在月,随着中共中央办公厅、国务院办公厅印发的“双减政策”推行,教育辅导欧亿·体育(中国)有限公司迎来新变局,各大教育辅导公司开始大裁员。原本的“朝阳产业”一夜之间就变成了“夕阳产业”,无数年轻人犹如迁徙的候鸟“提桶跑路”,规模之大,堪称欧亿·体育(中国)有限公司的一次大地震。 8月,人力资源社会保障部、最高人民法院明确了“996”违法,互联网企业纷纷调整工作时间,取消“大小周”。这不仅给原来的工作节奏带来阻碍,也让互联网企业员工因加班费减少而收入大幅缩水。 标题文字 在变化的时代,没有哪个欧亿·体育(中国)有限公司能置身事外。保险欧亿·体育(中国)有限公司也不例外。 2021年,保险欧亿·体育(中国)有限公司发生了诸多此前从未有过的新变化。 从宏观层面来看,在过去近20年,我国保费收入实现年均18%的高增长,远超 GDP 增速,可谓高歌猛进。2022年,受疫情影响,我国 GDP 增速降至3%,保费增速降至6%。2022年上半年,受低基数影响,我国 GDP 增速高达12.7%,市场预期保费增速也应出现大幅增长,然而保费收入仅同比增长5.2%,低于预期。习惯了过去高歌猛进的增长,面对今年保险欧亿·体育(中国)有限公司发展困局,我们不禁感慨:“时代变了!”保险业面临新变化 宏观数据的背后,是欧亿·体育(中国)有限公司面临的种种新变化和新挑战。当前业绩增长承压是横亘在保险从业人员面前的“大山”。 疫情总是打乱业绩节奏, 后疫情时代,客户经济紧张, 业绩增长 访客更加困难; 对消费更加谨慎,捂着口袋 不愿意花钱; 为什么不如从前? 商业保险已经有一定普及 活动对客户的吸引力有所 基础,市场逐渐由增量向 下降,活动出业绩的成效 存量深耕; 慢慢减弱; 产品变革,重疾新规后难 客户保险意识增强,对保 推广、普惠型城市医疗险 险从业人员的要求更高了; 对商业健康险带来冲击; 监管趋严,宣传方式和成 交流程面临新约束拥抱新环境 从匹配到领先 时代的车轮滚滚向前,没有哪个欧亿·体育(中国)有限公司可以永远维持现状,变化是未来唯一确定的事情。低头环视,我们眼里只看到种种挑战让我们裹足不前;但当我们抬头仰望,却能看到无限新机遇、新希望。 我国保险深度仅有 我国保险密度仅有41美 中产阶级、高净值人群崛 人口老龄化加剧,养老、 4.45%,与全球平均深 元,与全球平均密度 起,他们正在寻求高素质 健康产业将面向保险业释 度7.3%还有很大差距; 820美元相差接近50 保险从业人员提供服务; 放巨大的发展空间…… %; 这些机遇无不折射着同一个道理:市场在变化,但市场对保险的需求并未变化。当下种种困难、挑战,是为了淬炼出营销队伍中匹配未来市场的“人”,是为了遇见未来更专业、为社会贡献更大价值的欧亿·体育(中国)有限公司。五大变化应对之策 变化1:不确定性一以确定的准备应对不确定的疫情; 变化2:高净值人群崛起—专业升级匹配高净值蓝海市场; 变化3:产品迭代出新—把握机遇方能稳立潮头; 变化4:新兴职业崛起—寻找新兴职业竞争下的增员难破局之道; 变化5:严监管—寻找严监管下的永续经营之道。