密级：公开 论文类型：案例分析 工商管理硕士学位论文 G公司员工激励机制优化研究 StudyonOptimizationofIncentiveMechanism forEmployeesinCompanyG 培养单位：管理学院 专业领域：工商管理硕士 学生姓名：张允 校内导师：刘春姣高级实验师 校外导师：张殿伟高级经济师 二○二三年六月 摘要 摘要 当前我国经济社会背景下，企业的营运发展不但要适应多变的市场环境，还 要不断满足消费者日益增长的消费需求，这些多变的外部因素，对企业的内部管 理提出了更高要求。在企业日常管理中，人力资源管理至关重要，员工能够稳定 地在本职岗位上完成工作任务是企业营运的基础，员工对自身工作岗位的满意程 度以及在工作中发挥的效能很大程度上决定了企业的发展状况。企业要在人的因 素上下功夫，不断优化员工激励机制，制定合理的激励政策，才能充分调动员工 的主观能动性，挖掘出员工自身潜能，为企业提供坚实、可靠、高质量的员工队 伍，进而帮助企业突破瓶颈，抓住发展机遇，在市场竞争中获取更多优势。 在本次研究中，首先介绍了 G公司的现状，并对 G公司的激励机制从双因素 角度进行了分析。其次，构建了 G公司激励现状评价模型。构建模型过程包括了 基于双因素法的一级指标识别、基于文献法+均值与方差的二级指标识别。在确定 一级指标权重时，通过层次分析法中的判断矩阵确定；在确定二级权重时，通过 对量表进行因子分析、线性回归获得。再次，根据统计性分析中的平均数，将数 据代入评价模型之中，发现当前激励措施有效性仅为 0.586031014。与此同时，对 评价较低的指标展开访谈，根据访谈结果发现了企业基于双因素的八个问题。最 后，结合存在的问题，制定了相应的优化措施。 本文通过定量分析的形式获得了 G公司激励措施的优化方式，能够有效的改 善 G公司对于员工的激励性，进而提升 G公司的竞争力。 关键词：人力资源；激励机制优化；双因素理论 Abstract Abstract Under the current economic and social background in China, the operation and development of enterprises not only needto adapt to the ever-changing market environment, but alsocontinuously meet the growingconsumer demand. These ever-changing external factors have put forward higher requirementsfor internal management of enterprises. In daily management ofenterprises, human resource management is crucial. The ability of employees to stably complete work tasks in their respective positions is the foundation of enterprise operations. The satisfaction of employees with their job positions and the effectiveness they exert in their work largely determine the development status of the enterprise. Enterprises need to focus on human factors,continuouslyoptimize employeeincentivemechanisms,andformulate reasonable incentive policies in order to fully mobilize the subjective initiative of employees, tap into their own potential, provide a solid, reliable, and high-quality workforce for enterprises,and help enterpris