中文摘要
中文摘要
一个企业的市场竞争战略对企业的短期和长期发展有深远的影响。在当今
社会激烈的市场竞争环境中，一个企业要想实现长期的健康发展，以及稳定的
增长，必须有一套适合企业自身的市场竞争战略及战略实施措施和保障措施。
本文研究的对象是国内知名自主品牌汽车车灯制造企业A公司，A公司目前
员工约 2000 人，年销售额超过 12 亿人民币，客户包含国内主流 OEM 汽车制造
商以及部分国外的知名汽车制造商，主要供应的产品是汽车外饰车灯。本文结
合 A 公司所处的欧亿·体育（中国）有限公司特点，面临的市场环境，提出了适合 A 公司的市场竞争战
略。并就实施该战略提出了相应的战略实施措施和战略保障措施。
本文通过对 A 公司所处的宏观环境和欧亿·体育（中国）有限公司态势分析的基础上，进一步对 A
公司所处的内外部环境、优劣势展开深层次探索；根据分析结果指出个人对 A
公司市场竞争战略的建议和方法，以及市场竞争战略的实施和保障措施。
通过本研究，希望对A公司的市场竞争战略提供一定的参考价值，并助力A
公司提高市场占有率，在与国内外的竞争对手竞争过程中，优势逐渐显现，并
不断的增强自身的竞争优势。
关键词：市场竞争；竞争战略；SWOT；企业管理
I
Abstract
Abstract
Themarket competitionstrategy inanenterprise hasdeepaffection for
enterprise’s short-term and long-term development. The fierce market competition
circumstances in today's society, if one enterprise would like to realize long-term and
healthy development and stable growth, an enterprise want to realize the healthy
development of the long-term and stable growth, the one must have a set of market
competition strategy which suitable for own enterprise and action plan.
Thisarticle combiningwiththeindustrial characteristicsofdomestically
well-known self-owned brand car light enterprise-A company, and the current market
circumstances that A company facing, to provide an effective market competition
strategy that suitable for the company's own development.
This article based on the analyses of macro environment and industrial situation,
further to explore deeply the internal and externalenvironment, advantages and
disadvantages that A company facing. Then dedicate the author’s suggestion and
methods for A company market completion strategy according the analysis results.
And implementation and safeguard measures for this market competition strategy.
Through this research, hope to provide some reference and value for A company
market competition strategy, and help A company to improve the market share.
Duringcompeting inthemarketwithdomestic andabroadcompetitors,the
advantagesis graduallyrevealed,and strengthenowncompetitionadvantages
gradually.
Keywords:
market
competition;
competition
strategy;
SWOT;
business
administration; human resource management; financial management
II
目录
目录
第一章 绪论............1
第一节 选题背景与研究意义...... ....1
一、 选题背景...........1
二、 研究意义.... ......2
第二节 研究思路和研究方法..........3
一、 研究思路...........3
二、 研究方法...........4
第二章 理论基础与相关文献综述........7
第一节 理论基础.... .........7
一、 PEST分析..... ......7
二、 波特竞争理论.... .........8
三、 SWOT分析..... .. .........11
四、 资源基础理论.............11
第二节 相关文献综述.... ....14
一、 竞争战略文献综述.........14
二、 营销管理文献综述......... ......17
三、 企业管理文献综述.........18
第三章 A公司外部环境.... ....20
第一节 宏观环境PEST分析...........20
一、 政治环境... ......20
二、 经济环境..........21
三、 社会环境.... .....22
四、 技术环境... ......23
III