分类号： UDC： 学校代码：10139 学 号：20211251489 Development strategy research of Shanxi Jingwei Tongda Company 中文摘要 山西经纬通达公司作为一家物流企业，当前正面临着激烈的市场竞争和不断变化 的外部环境。为了提升公司的竞争力和实现公司持续发展，本研究旨在通过对公司进 行全面分析，从而制定科学合理的发展战略。 本研究将采用文献综述和理论分析相结合的方法，评述和总结国内外相关研究成 果，并结合公司的实际情况进行深入分析。 在进行外部环境分析时，首先进行了 PEST分析，评估了公司所处的政治环境、 经济环境、社会文化环境以及技术环境。政治环境的稳定与否、法规政策对公司的影 响，经济环境对公司发展带来的机遇与挑战，社会文化环境对公司产品和市场需求的 影响，以及技术环境带来的创新机会等都得到了充分考虑。其次，研究采用了五力模 型，对同行竞争力、潜在进入者、替代品、购买者议价能力以及供应商议价能力进行 了分析。通过这一模型，可以确定经纬通达公司在市场竞争中的位置和竞争优势，也 预见到了潜在竞争和替代品可能给公司带来的压力，进而为决策提供了精准的参考。 在内部环境分析方面，重点关注了公司的拥有的资源和具备的能力。针对资源方 面，主要考察了公司的区位资源、人力资源以及客户资源，并分别进行了定量和定性 的评估，以便更好地了解公司内部优势与劣势。对于能力方面，重点观察了公司的运 输能力、管理能力以及信息化建设能力，以确保公司在战略实施中的实力和竞争力。 通过 EFE和 IFE矩阵的建立，得以全面评估外部与内部因素对公司发展的影响， 并进一步综合分析这些因素与公司战略目标的关联性。在 SWOT矩阵中，将外部环 境和内部能力结合起来，明确了经纬通达公司的优势、劣势、机会和挑战，从而确立 了公司的发展战略。最后，为了保障公司发展战略的顺利实施，提出了一系列的保障 措施。包括组织保障、人力资源保障、基础设施保障以及信息技术保障等方面的措施， 以确保公司在推进战略过程中的各项要素都得到充分支持和配套。 通过本研究，希望能够为经纬通达公司提供全方位的战略支持，促进山西经纬通 达公司在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展的目标。 关键词：发展战略；外部环境分析；内部环境分析；竞争力；持续发展 ABSTRACT As a logistics enterprise, Shanxi Jingwei Tongda Company is facing the fierce market competition and constantly changing external environment. In order to enhance the competitiveness of the company and achieve the sustainable development of the company, this study aims to develop a scientific and reasonable development strategy through a comprehensive analysis of the company. This study will use a combination of literature review and theoretical analysis to review and summarize relevant research resul