MBA硕士毕业论文《大专卖拓展中国市场竞争战略研究》(63页).rar 摘要 随着中国对WTO承诺的完全执行，04年TESCO通过收购乐购50%的股权，成功进 入中国市场。各外资大卖场加快了在中国市场的跑马圈地，可以说任何零售商都希望能 在中国市场占有一席之地，希望能够在激烈的竞争中得到良好的业绩与持续发展。 对本土零售企业如何发展而言，其首先要做到知己知彼，方能百战不殆，只有充 分了解大卖场的竞争经营战略及其如何实施，本土零售企业才可以借鉴其发展的良好经 验，加快发展步伐，顺利打开业务局面。 由此，本论文对竞争战略的含义及处在不同欧亿·体育（中国）有限公司地位的企业竞争战略进行研究， 同时阐述了连锁大卖场的基本概念、中国大卖场业态的欧亿·体育（中国）有限公司发展分析及拓展市场的竞争 性营销战略，并结合TESCO乐购的实战案例，对如何成功的与各大卖场展开良性竞争， 拓展中国市场进行一定的研究与认识。最后本论文对此个案规律做了总结，并引导到一 般发展规律，以期对较多零售企业的市场拓展有实际的指导意义。 关键词:大卖场、中国市场、竞争战略