2.3.1战略意识薄弱............................................................................13
2.3.2梯队产品缺失............................................................................13
2.3.3经营模式单一............................................................................14
2.3.4团队拓展问题............................................................................14
3贵州 CB医药公司的外部环境分析...............................................................16
3.1基于 PEST的宏观环境分析................................................................16
3.1.1政策环境分析............................................................................16
3.1.2经济环境分析............................................................................18
3.1.3社会文化环境分析....................................................................19
3.1.4技术环境分析............................................................................19
3.2基于波特五力模型的欧亿·体育（中国）有限公司竞争环境分析...........................................20
3.2.1供应商的议价能力分析............................................................20
3.2.2顾客的议价能力分析................................................................20
3.2.3潜在进入者的威胁分析............................................................21
3.2.4欧亿·体育（中国）有限公司替代者的威胁分析............................................................21
3.2.5现有竞争对手之间的竞争分析................................................21
3.3机遇与威胁分析...................................................................................22
3.3.1外部竞争环境的机遇分析........................................................22
3.3.2外部竞争环境的威胁分析........................................................22
4贵州 CB医药公司的内部环境分析...............................................................24
4.1贵州 CB医药公司的资源分析............................................................24
4.1.1人力资源....................................................................................24
4.1.2营销渠道资源............................................................................24
4.1.3品牌资源....................................................................................25
4.2贵州 CB医药公司的能力分析............................................................25
4.2.1生产能力....................................................................................25
4.2.2研发能力....................................................................................25
4.2.3销售能力....................................................................................26
4.3贵州 CB医药公司的优势与劣势分析................................................26
4.3.1优势分析....................................................................................26
II

4.3.2劣势分析....................................................................................27
5贵州 CB医药公司的战略选择分析...............................................................28
5.1基于 SWOT矩阵的综合战略分析......................................................28
5.2贵州 CB医药公司发展战略定位........................................................29
5.2.1贵州 CB医药公司战略选择及依据.........................................29
5.2.2竞争战略....................................................................................30
5.2.3公司层战略定位........................................................................31
5.3重点业务方向.......................................................................................32
5.4职能转型方向.......................................................................................33
6贵州 CB医药公司发展战略实施的保障.......................................................34
6.1管理机制创新.......................................................................................34
6.2品种资源保障.......................................................................................34
6.3人力资源管理.......................................................................................34
6.4营销策略支持.......................................................................................35
6.5财务资金管理.......................................................................................35
6.6信息系统管理.......................................................................................35
6.7党与文化建设.......................................................................................36
7研究结论与展望..............................................................................................37
致谢..................................................................................................................38
参考文献..............................................................................................................39
III

图目录
图 1-1 PEST分析图...................................................................................................... 6
图 1-2五力模型............................................................................................................6
图 1-3研究技术路线....................................................................................................8
图 4-1 2014-2019年中国医药制造业主营业务市场规模及增长走势.................... 18
IV
。。。以下略