Dissertation Submitted to
Hebei GEO University
for
The Master Degree of
Business Dministration
Research on the Resignation of Core Employees in JQ Company
by
Jiang He
Supervisor: LiXiao Wang
December 2021

原创性声明
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学位论文作者签名：
日期：2021.12.07
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学位论文作者签名：
日期：2021.12.07
日期：2021.12.07
导
师
签

河北地质大学硕士学位论文
摘要
在当今社会的人才市场上，随着公司间竞争的加剧，核心员工流失问题越演越烈。
公司最重要的人才是核心员工，核心员工是指那些在特定公司的特定发展时期内对公
司生产与运营活动产生重大影响的员工，很难在短期内找到合适的替代员工，他们在
创造公司价值与增强公司核心能力的关键活动中发挥着重要作用。有研究表明，目前
中国制造业的核心员工离职率最高，为 32.7%，这一严峻形势引起了人力资源研究领
域的广泛关注。基于此，核心员工为何离职及如何应对核心员工的离职问题已然成为
了制造业公司管理者尤其是人力资源面临的紧迫问题。核心员工的流失是内部与外部
因素共同作用的结果，外部因素主要是公司外部更好条件的诱惑，而内部因素主要是
原始公司本身的环境，例如核心员工对公司工作环境的不满以及与人际关系的不和
谐。
本论文基于员工离职等相关理论以 JQ公司为例，对 JQ公司核心员工离职现状进
行了探讨，并通过文献研究法与问卷调查法相结合的方法，分析了 JQ公司核心员工
离职主要影响因素，主要影响因素是工作岗位、薪酬水平、职业发展、公司福利、企
业前景和工作环境。又通过问卷调查与访谈相结合的方法探讨了 JQ公司核心员工离
职具体原因，并尝试根据人力资源管理相关专业知识针对研究出的离职原因为 JQ公
司制定防范核心员工离职管理策略，解决 JQ公司核心员工离职率高的问题，管理策
略建议通过为核心员工提供多领域的关怀、改善核心员工工作环境、基于市场导向提
升竞争性薪酬水平、进行离职预警管理等方式来防范 JQ公司核心员工离职，最后期
望为 JQ公司有核心员工离职管理空白这样共同特征的制造业公司解决核心员工离职
问题提供参考。
关键词：JQ公司；核心员工；离职；防范离职
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。。。以下略