MBA硕士毕业论文《吉林德大有限公司员工离职问题研究》(73页).rar 内容提要 员工作为企业的人力资源，对企业的生存和发展起着至关重要的作用。随着 市场经济的发展，企业中员工的流动不断增加。以农牧业、食品加工和制造为主 的吉林德大有限公司同样受到员工流动的巨大冲击和影响，员工离职给吉林德大 有限公司的发展带来很大的隐患。本文首先分析了吉林德大有限公司员工离职的 状况和带来的损失，从外部因素、内部因素、个体因素三个方面剖析了员工离职 的原因；在此基础上，有针对性的提出控制员工离职的对策：第一，建立吉林德 大有限公司员工离职的风险控制机制。即加强人力资源信息管理，作好人才储备 工作，重视运用工作团队建立分担机制，利用合同约束；第二，完善吉林德大有 限公司人力资源管理基础工作。即构建合理的薪酬体系，科学的绩效考核，注重 工作设计，营造良好的公司内部环境，帮助员工设计职业生涯和建设独具特色的 企业文化；第三，建立适应现代企业制度的激励政策。从授权激励，股权、期权 激励，佣金激励三个方面激励员工为公司多做贡献；第四，建立吉林德大有限公 司员工离职管理制度。通过建立离职规范管理制度，领导面谈机制和开发离职人 员价值等与离职员工保持终身联系，实现双赢，以利企业良性发展。 关键词： 员工离职，影响因素，离职管理对策