AThesis Submitted to Southwest University ofScienceand
Technologyfor the Degree of Master
（Master of Business Administration）
Salary Manegement System for the Startup
Internet Enterpise- R company
Candidate:YueLin Yang
Supervisor:Futian Li
2021

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日期：2021年12月18日
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指导教师签名：
日期：2021年12月18日
日期：2021年12月18日

摘要
摘要
在创新创业及“互联网+”的大势驱动下，近年来中国的初创型互联网企业快速增
长，达到空前的数量。互联网企业作为轻资产经营的公司，人才是企业发展的最重要
的资源，然而很多初创互联网企业的创业者都缺乏薪酬管理经验，公司的薪酬制度较
为单一，无法吸引员工、留住员工、激励员工，带来很多问题。
本文以初创互联网企业——R公司为例，分析和讨论初创互联网企业普遍存在的
薪酬体系问题。在梳理薪酬管理相关文献和阐释薪酬设计、企业生命周期等理论的基
础上，利用实地调查收集的数据和欧亿·体育（中国）有限公司，描述 R公司的薪酬体系现状，理论联系实际
地分析 R公司的薪酬体系在结构、水平、策略、激励以及动态调整等方面存在的问题
和原因。根据 R公司初创期的相关特征和宽带薪酬的思想，选取合适的薪酬策略，遵
循薪酬体系设计的流程，针对岗位要素进行岗位分析和岗位评估，基于此设计薪酬层
级，完成薪酬定级，增加了关键人才股权激励和积分制弹性福利等中长期激励内容，
从人力资源规划、薪酬体系激励、中长期激励等方面对 R公司当前的薪酬体系进行优
化设计。
R公司作为初创互联网企业，其在薪酬体系方面存在的问题是大部分初创互联网
企业薪酬问题的缩影，具有一定的代表性。对 R公司薪酬体系进行优化设计的思路及
方案，对类似的初创型企业有一定的参考、借鉴价值。
关键词：初创企业；薪酬体系；宽带薪酬
论文类型：应用研究
I
。。。以下略