初创型移动互联网企业的很多创业者都比较年轻，缺乏薪酬管理经
验。设计一个适合初创移动互联网企业的薪酬制度，是创业者的首要
问题。薪酬制度的优与劣，对初创企业吸引人才、留住人才、激励人
才起到了关键作用

本次研究，以初创移动互联网企业 Z 公司为案例，对初创移动互
联网企业薪酬管理中普遍存在问题进行分析讨论，最后选择以宽带薪
酬为理论依据，对 Z 公司的薪酬体系进行重新优化设计。薪酬体系设
计过程中，采用了调查问卷、企业访谈、案例分析和文献研究等方法

利用岗位要素分析法对所有岗位进行重新分析和评估，根据岗位评估
数值设计薪酬层级，还提出了任职能力评估和薪酬定级的办法

论文提出的薪酬优化设计方案，对每个岗位的评估更科学准确，
分级更有科学依据。岗位的层级设计上对内部更具有公平性。设计方
案还为每个层级的薪酬引入可动态调整的 K 值。企业可根据某类岗
位市场情况进行动态调整，达到对外公平性。论文还在宽带薪酬基础
上增加了中长期薪酬体系激励的内容。其中包括初创移动互联网企业
所需要关键人才股权激励计划和弹性福利计划。本文研究成果可以为
初创移动互联网企业提供实际指导建议，能为初创移动互联网企业的
薪酬体系设计提供参考价值

关键词：初创企业， 移动互联网 ，薪酬管理， 宽带薪酬
论文类型：应用/专题研究II
Salary Management System for the Startup
Mobile Internet Enterprise - Z Company
Abstract
At present, the domestic entrepreneurial atmosphere is very strong, and the popular
entrepreneurship and innovation are supported by national policy. In recent few years,
with such a historical opportunity, China&39;s start-up enterprises have a tremendous
growth, expecially for mobile internet companies. Most entrepreneurs from the
Start-up mobile Internet enterprises are so young that they are lack of salary
management experience. To design a salary system for start-up mobile internet
companies is a key problem for entrepreneurs. The salary system for start-ups is the
most crucial thing to attract talent, retain talent, motivate talent .
The start-up mobile internet enterprise, Z company as a case, is researched and
discussed mainly in the prevalent problems about the salary management, meanwhile
the broadband compensation as the theoretical basis for the Z company&39;s
compensation system is chosen to re-optimize and design finally .In the Salary system
design process, questionnaire, business interviews, case studies and literature research
and so on are adopted in the paper. The postion element analysis method is used to
reanalyze and evaluate all the positions. Then according to the position evaluation
value, the salary level is designed out and the methods of assessing the job ability and
salary grading are also put forward.
The salary optimization design in this paper is more scientific for the evaluation of
each postion, more accurate for salary grading, and more equitable to the interior. The
paper also introduces a dynamically adjustable K value for each level of salary grade.
Enterprises can do some dynamic adjustments to achieve fairness based on certain
types of position market conditions. The paper also involves the content of incentive
to the long-term salary system on the basis of broadband salary system，including the
key talent equity incentive plan and flexible welfare plan. The research results can
provide practical guidance and some reference for the start-up mobile internet
enterprises in the design of the salary system.
KEYWORDS: Startup Enterprise ； Mobile Internet ； Salary management ；
Broadband compensation
TYPE OF DISSERTATION / THESIS: Application Research浙江工业大学硕士学位论文 初创移动互联网企业的薪酬体系设计——以 Z 公司为例
III
目 录
1 绪论... 1
1.1 选题背景 ....1
1.2 研究目的与意义 ..........2
1.3 研究思路与方法 ..........3
1.3.1 研究方法...........3
1.3.2 拟突破的难点.......3
1.3.3 创新与特色.........3
2 相关理论与研究综述 . 5
2.1 企业生命周期相关理论与文献 ..........5
2.2 薪酬的概念 ..7
2.2.1 薪酬的定义.........7
2.2.2 薪酬的分类.........7
2.2.3 薪酬的功能.........8
2.3 薪酬管理的演变与薪酬体系设计的新发展 9
2.3.1 薪酬管理的演变.....9
2.3.2 薪酬体系设计的新发展...........9
2.4 宽带薪酬的理论发展 .....13
2.5 国内外薪酬体系设计相关理论 .........15
2.5.1 国外关于薪酬体系设计研究情况..15
2.5.2 国内关于薪酬体系设计研究情况..17
3 初创移动互联网特点分析 ........ 19
3.1 初创移动互联网企业特点 .19
3.1.1 欧亿·体育（中国）有限公司高速增长......19
3.1.2 产品与服务技术含量高..........19
3.1.3 人才与技术依赖程度高..........20
3.1.4 企业创新战略占主导地位........20
3.2 移动互联网企业员工特点 .20
3.2.1 平均年龄偏低学历较高..........20
3.2.2 自主性较强工作过程难以监督....21
3.2.3 自我价值实现需求程度较高......21
3.2.4 对职业忠诚度高于对企业的忠诚度21
3.3 移动互联网企业组织结构 .22
3.3.1 扁平化22浙江工业大学硕士学位论文 初创移动互联网企业的薪酬体系设计——以 Z 公司为例
IV
3.3.2 企业组织去中心化..22
3.3.2 经营单元小型化....23
3.4 移动互联网欧亿·体育（中国）有限公司人才供给现状 .........23
3.4.1 专业人才紧缺......23
3.4.2 人才流动性大......24
3.5 移动互联网企业薪酬策略发展情况 .....24
3.5.1 竞争性薪酬策略....24
3.5.2 薪酬调整灵活......25
3.5.3 推行期权激励......25
3.5.4 工作环境好弹性福利多..........25
4 Z 公司薪酬管理现状与问题分析... 27
4.1 Z 公司概况..27
4.2 Z 公司组织结构..........28
4.3 Z 公司人力资源情况......28
4.4 Z 公司原有薪酬体系及其存在的问题....30
4.4.1 Z 公司原有的薪酬制度 ..........30
4.4.2 Z 公司原有的薪酬制度存在的问题 32
5 Z 公司薪酬体系优化设计 ........ 35
5.1 Z 公司的薪酬策略........35
5.2 Z 公司薪酬制度优化的思路36
5.3 Z 公司薪酬体系调整设计原则..........36
5.4 宽带薪酬体系与 Z 公司薪酬管理需求的适用分析 .....37
5.5 基于宽带薪酬的薪酬体系设计方案 .....38
5.5.1 岗位分析与评估....38
5.5.2 岗位评价..........39
5.5.3 薪酬层级设计......41
5.5.4 岗位任职能力评估和薪酬定级....43
5.5.5 本地区各岗位薪酬水平调查......44
5.5.6 Z 公司宽带薪酬结构设计 ........45
5.6 Z 公司宽带薪酬的薪酬体系扩展设计....49
5.6.1 关键员工的股权激励计划 ........49
5.6.2 弹性福利计划......52
5.7 Z 公司薪酬体系设计方案的评价........54
6 结论.. 57
6.1 论文总结....57浙江工业大学硕士学位论文 初创移动互联网企业的薪酬体系设计——以 Z 公司为例
V
6.2 有待进一步研究的方面....57
参考文献 59
附 录... 62
致 谢... 77浙江工业大学硕士学
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