PPT模板下载：1pptmoban/ 欧亿·体育（中国）有限公司PPT模板：1ppthangye/ 节日PPT模板：1pptjieri/ PPT素材下载：1pptsucai/ PPT背景图片：1pptbeijing/ PPT图表下载：1ppttubiao/ 优秀PPT下载：1pptxiazai/ PPT教程： 1pptpowerpoint/ Word教程： 1pptword/ Excel教程：1pptexcel/ 欧亿·体育（中国）有限公司下载：1pptziliao/ PPT课件下载：1pptkejian/ 范文下载：1pptfanwen/ 试卷下载：1pptshiti/ 教案下载：1pptjiaoan/ PPT论坛：1ppt 分区日常经营举措 ——活动量管理 管理资源网保险欧亿·体育（中国）有限公司下载门户网站 通过本节课程的学习，让分区掌握活动量管理的手段，协助属员养成正确的工作习惯，提升人均产能和人均件数，进而提高分区业绩。 课程目的： 目录/Contents 活动量管理的目的 PART 1 分区活动量管理的目的： 让属员相信借助活动量管理能够带来： 工作可量化 养成正确的工作习惯 个人的成长（收入、能力） 对内：基础管理 PART 2 （一）日常基本工作： 每日督促主管对组员出勤 、填写工作日志 、完善客户档案三项基本工作进行追踪。 分区敬业榜 重点内容： 组出勤率 组访量 组预收标保 营销组敬业榜 重点内容： 关注引导出勤习惯关注重点人员 重点内容： 个人周访量进度 个人周目标进度 营销组活动举绩榜 （二）活动量管理—工具展示： 运用工具做好分区日常督导工作 重点内容：组访量、组出勤率、组预收标保 核心目标：透过以周为单位的过程呈现，推进活动量管理目标达成。 1、分区敬业榜： 对分区管理重要作用： 通过每周小组PK，提升主管由上而下管理组员的意识，形成统一的管理文化。 （1）对分区管理的重要作用： 对主管管理的重要作用： 推动主管必须建立以组为单位的荣誉体系； 教会主管用荣誉引导的方法，提高小组出勤率及业务达成。 （2）对主管管理的重要作用： 重点内容：个人出勤展示 核心目标：改变以结果导向的小组经营管理，树立出勤荣誉，推动出勤率。 2、营销组敬业榜： 意义： 用荣誉与关注引导出勤习惯 针对出勤不佳人员须恳谈跟进 对营销组的重要作用： 重点内容：个人周访量进度、个人周目标进度 核心目标：建立以个人月度目标为导向的过程管理，同时为主管提供辅导组员的依据 3、营销组活动举绩榜： 意义： 透过活动量诊断管理目标进度 以个人目标为导向，透过周总结分析，管理个人月度目标达成，培养忠诚目标的习惯。 （1）对营销组的重要作用： 。。。以下略