金世欣硕士学位论文答辩委员会成员名单
姓名
郭毅
职称
副教授
副教授
教授
单位
备注
主席
华东理工大学商学院
华东师大经管学部
华东师大经管学部
王仁武
范学俊

摘要
随着世界范围内经济的不断发展，全球供应链也随之发生着变化。中国作为
制造大国为全球各个国家提供着日常所需，是全球供应链中最重要的存在。中国
制造的组成有超大型工厂，大型工厂，但更多的是中小型制造企业。由于市场变
动的影响，原材料价格飞涨，企业制造成本增加，使得企业的生存压力变得越来
越大。企业生存压力，竞争压力普遍存在于各行各业之中。如何突破企业的这种
压力，实现更好的发展是现阶段的难题。在这种形势下，企业开始重视采购管理，
将采购提升到企业战略发展的高度加强管理。
本文的研究对象A文具制造公司，自成立以来一直没有停止发展的脚步，通
过企业自身的努力已成功发展壮大。但由于劳动密集型企业的自身缺陷，近年来
企业备受成本压力，加之人民币不断升值等诸多因素的叠加影响，A文具制造公
司遇到了发展的瓶颈。本文通过对A文具制造公司采购管理的分析，帮助企业从
源头入手，寻找突破发展瓶颈的优化方案。通过与多位企业高管，欧亿·体育（中国）有限公司专家的访
谈沟通，梳理A文具制造公司采购管理工作的实际问题，结合各位高管和专家们
的意见，总结出A文具制造公司的采购管理优化方案。从完善采购流程与制度，
制定科学的采购计划，建立采购信息系统和采购绩效几个方面找到解决办法，并
对优化方案的实施进行评估。通过优化方案的实施，帮助A文具制造公司改善采
购管理工作，实现企业竞争力的提高，为增加企业利润，突破发展瓶颈。
关键词：文具制造，采购管理,采购流程与制度，采购信息系统
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