主管晋升激励方案（2017修订） 2017版营销主管晋升奖励方案 资源投放向优质、健康奖项倾斜 优化晋升类奖项资源投放力度 按团队规模明确达标、健康、优质晋升标准 修订要点 主要目的 强化健康晋升引领 优化利益分配机制 匹配资源支持！ 2017版（营销）主管晋升激励方案 按初次晋升时点拟组建团队规模，区分达标、健康、优质三档，具体如下： 引导组经理健康晋升、做大直辖，夯实和稳定初级主管架构 初次晋升即发放2200元（A），1800元（B），1500元（C）。 总体导向 修订前 修订后 晋升组经理奖 2017版（营销）主管晋升激励方案 发放规则 注意事项 晋升组经理奖 晋升组经理奖分两次发放，分别在新主管晋升当月和晋升6个月后各发放50%。核发晋升组经理奖时该组经理须维持组经理及以上职级。 核发时维持组经理职级，是必须考核达标，非考核延长期。 例如：伙伴A,2017年3季度考核健康晋升组经理，10月份佣金中发放晋升组经理奖1100元，2018年1季度考核必须达标，2018年4月份发放余下1100元。 初次晋升是指2011年4月之后首次晋升 2017版（营销）主管晋升激励方案 引导处经理健康晋升、做大团队，夯实和稳定架构基础 初次晋升即10000元（A），8880元（B），6880元（C）。 总体导向 修订前 修订后 按初次晋升时点培育组数量，区分达标、健康、优质三档，具体如下： 晋升处经理奖 2017版（营销）主管晋升激励方案 发放规则 注意事项 晋升处经理奖分四次发放，分别在晋升当月和晋升后的三个考核季后各发放25%，核发晋升处经理奖时该处经理须维持处经理及以上职级。 核发时维持处经理职级，是必须考核达标，非考核延长期。 例如：伙伴A,2017年3季度考核健康晋升处经理，10月份佣金中发放晋升组经理奖4000元，2018年1季度考核必须达标，2018年4月份发放余下4000元。 晋升处经理奖 初次晋升是相对于2011年4月之后 2017版（营销）主管晋升激励方案 处经理级主管由直辖团队中直接培育出新的处经理时，按新处经理直辖团队晋升前6个月FYC的3%，向该主管发放培育处经理奖。 发放规则 奖项说明 培育处经理奖在其培育新处经理后的12个月内按月平均发放，计发时以该处经理代理合同有效为条件，若该主管降级，则该奖项停发，并不再恢复。被培育者曾任职处经理，降级后又重新晋升的，培育人不重复享受该项奖励。 培育处经理奖 2017版（营销）主管晋升激励方案 区域总监级主管由直辖团队中直接培育出新的区域总监时，按新区域总监直辖团队晋升前6个月FYC的2%向该主管发放培育区域总监奖。 发放规则 奖项说明 培育区域总监奖在其培育新区域总监后的12个月内按月平均发放，发放时以培育人代理合同有效为条件，若该区域总监降级，则该奖项停发，并不再恢复。被培育者曾任职区域总监，降级后又重新晋升的，培育人不重复享受该项奖励。 培育区域总监奖 2017版（营销）主管晋升激励方案