个险绩优主管2000系列培训课程 “功”到自然成 ——辅导训练功能组的运用 2003年创立****餐饮公司 2004年加盟**历任业 务员、主管、组训 2011年任****分公司培训部专职讲师 **省分公司优秀讲师，**省分公司讲师团成员 2015年总公司经验萃取讲师技能大赛三等奖 讲师专业表达能力训练总公司 授权讲师 两个育成系列课程总公司授权讲师 全渠道销售系列课程总公司授权讲师 经验萃取技术总公司授权讲师 格言：人生为棋，我愿为卒，行动虽慢，可谁曾见我后退一步 ？！ 授课时间：课程100分钟+深度研修100分钟 课程目标：让学员明确辅导训练功能组安装的意义，了解辅导训练功能组的安装流程、运用以及相关机制，重点介绍 新人训练的方法和技巧，借助相应工具的使用从而提升团队新人技能，提高新人留存率。 授课技巧：讲授 教学工具：电脑、投影仪、随堂欧亿·体育（中国）有限公司（1-8）、海报纸（2张/组） 课 程说明 中国最大的团队 组织架构 以众人之智思虑者，无不知也；以众人之力起事者，无不成也。 党员的辅导与培养 挑战：内勤主导向外勤主导转型，大量新 人开始在分职场中孵化 团队中新人的留存是否让你感到头疼？ 您的属员是否得到了有效的辅导和训练？ 团队新人训练是否取得了应有的效果？ 现状与思考（1/2） 技能 不强无人教 成长过程无人跟 新人回来无人问 遇到挫折无人抚 现状与思考（2/2） 新人留存难的原因？ 功能组的构成 常态3.0体系 机遇：职场标建的推广给广 大职场经理带来了发展春风。辅导训练功能组对于夯实团队基础起着至关重要的作用 她的团队人数近600人 功能组成立迅速，分工明确，职责清晰，运作规范 尤其辅导训练功 能组积极踏实，在新人训练上亮点突出，新人月均三晋率均稳定在70%以上，新人9个月留存率也在60%以上 她，现在可以退居幕后专心做好团队发展规划和管理工作…… 有这 样一位职场领头人 **大学经济管理EMBA 1996年7月入司，2008年3月组建**收展部，现任职级区域总监 **省分公司职场标建先进个人，**省分公司杰出职场经理 2017年**省 1018家职场排名第9位 2017年开门红**分公司163家职场排名第一，获得保费王、件数王职场称号 **分公司精英俱乐部成员，**市金融欧亿·体育（中国）有限公司最美理财经理人 个险绩优主管2000 系列培训课程（2017） “功”到自然成 ——辅导训练功能组的运用 职场架构（1/2） **支公司收展部2008年初组建，截止2017年6月30日，期交保费1246万元 在册 人力579人，主管架构58人，1名区域总监，2名高级部经理，6名部经理，13名高级组经理，36名组经理 职场架构（2/2） （部经理） 目前在册 135人 功能组成员15人 （部经理） 目前再册221人 功能组成员24人 腾岳职场 飞跃职场 宏晟职场 鑫鸿职场 （高级部经理） 目前在册140人 功能组成员15人 （部经理） 目前在册 107人 功能组成员15人。。。。。。以下内容略