物流服务公司人事招聘管理制度
一、目的：规范招聘管理，提高招聘效率，建立科学有效的人力资源招聘选拔体系，为公司发展提供人力资源保障
二、适用范围及说明：适用于公司所有部门。作为招聘管理工作的框架性规定，是对招聘工作的原则性制度。
三、职责：人力资源部为招聘工作的主要管理部门，各用人部门协助组织完善。
1）工作职责如下：
A负责人力资源招聘体系的建立、维护和管理；
B负责招聘渠道的开拓、建立和维护；
C负责重大招聘项目的策划、组织和实施，例如校园招聘等；
D为公司运营管理提供招聘相关数据支持；
E负责员工招聘需求计划的编制、申请、报批和实施；
F负责对招聘成本、招聘人员质量和数量等招聘效果进行评估和分析。
2）在招聘选拔过程中，人力资源部负责面试的组织包括核心素质评价、薪资确定及通知录用人员报到；用人部门负责专业能力面试与评价。
四、招聘前的准备要求:
招聘前需准备好公司简介、招聘证件、招聘简章等招聘宣传材料。
五、招聘流程
1）招聘需求计划审批流程
A年/月度人员需求计划
人力资源部根据公司发展需要和各部门人员变动情况制定周/月度招聘需求计划，经总经理审批后制作招聘计划并实施。
附表1：《每月人员变动情况表》每月前三天内完成
2） 面试流程：
A所有员工：欧亿·体育（中国）有限公司筛选→初试（人力资源部）→复试（部门负责人）→复试（总经理）
附表2：《面试评价表》
3）试用/录用流程及规定（入职流程）：
A所有人员：填写《员工登记表》→核查证件→填写《个人欧亿·体育（中国）有限公司收集表》→发放员工手册→解读公司相关政策→部门入职→IT安排电话电脑
附表3：《员工登记表》
附表4：《个人欧亿·体育（中国）有限公司收集表》
附件一：员工手册（草案）
报到需提交欧亿·体育（中国）有限公司：
各种证书原件、复印件（各1份），身份证原件、复印件1份，相片2张。
B试用人员必须如实填报及提供个人欧亿·体育（中国）有限公司，如有弄虚作假，一经查出，一律解除劳动关系。
C员工入职一周内应签订劳动合同, 并严格依法约定试用期。试用期限要符合《劳动合同法》规定，对试用期内无法判断是否达到岗位要求的，可以延长至六个月。
六、转正流程
个人填写《员工转正申请表》→审核（部门）→复核（人力资源部）→审批(总经理)→备案（人力资源部）
所有人员必须参加新员工入职培训和转正面谈合格后方可转正。
附表5：《员工转正申请表》
七、招聘渠道
1)网络招聘：在相关招聘网站上进行招聘信息发布与简历的收集（如前程无忧、珠江人才网等）；
2)现场招聘：定期参加南方人才市场现场招聘会；
3)内部推荐：在内部发布职位需求信息，鼓励内部人员或推荐其他优秀员工应聘，并对推荐人员进行奖励；
4)学校招聘：与周