洛阳市天誉环保工程有限公司招聘与配置管理制度（讨论稿）一、用人原则有德有才放心地用有德无才培养着用有才无德观察着用无才无德一概不用二、招聘方式1、网络招聘2、内部调岗3、通过定期或不定期举办的人才市场设摊招聘4、高校招聘或推荐5、内部员工推荐6、离职员工再就职三、员工招聘和录用1、招聘和录用条件　 - 根据本公司特点，按工作能力、业务水平、敬业精神择优- 所招员工须通过专业知识及技能的测试（根据需要选择口头或书面两种方式）2、增补人员申请程序任何部门如需增补新员工，部门负责人应本着调配的原则，可先在本部门、本公司、企业内部调整；内部无法调整的，报请公司人力资源及企业文化发展部在公司内调配；本公司无法调配的，由人力资源及企业文化发展部提出计划，部门负责人需完整填写“人员需求申请表”，同时由部门负责人签字；报总经理批准后，人力资源及企业文化发展部统一组织招聘；“人员需求申请表”一式两份（正本：人力资源及企业文化发展部，副本：部门存档）；“人员需求申请表”需经人力资源及企业文化发展部副总审核及总经理批准；增补人员需提前申请，最好比实际用人时间提前一个月申请；增补人员申请在总经理未批准前，任何新员工不得录用；人力资源及企业文化发展部在未收到由所有相关人员签批的人员需求申请表前不得招聘新员工；2.10人力资源及企业文化发展部部长必须根据编制及公司运作情况监督和控制各部门人员的增补。3．员工招聘程序收到由所有相关人员批准的人员需求申请表后，人力资源及企业文化发展部开始寻找合适的应聘人员；人力资源及企业文化发展部通过对全部应聘人员欧亿·体育（中国）有限公司的书面遴选确定初次面试人员；初次面试由人力资源及企业文化发展部负责，根据公司对该职位的各项要求对应聘人员的基本条件进行考核，作进一步的筛选；人力资源及企业文化发展部将把合适的侯选人推荐给