摘要
时值湖南裕田奥特莱斯置业有限公司商业南区计划启动开发建设，结合原商业北区
开发建设经验，特制定商业南区商业计划书，该计划书主要针对房地产方面的项目投资
情况展开了较为深入的研究，同时还对项目风险进行了客观的评估，并形成一个较为全
面的策划方案，使投资者能够对项目有更加清晰的了解。通过本计划书，对项目各个环
节进行了阐述，并尝试找到一套更加有效的以奥特莱斯商业业态带动住宅奥莱小镇为主
题花园型、低密度、高品质的房地产开发投资项目，突出休闲、度假、购物、娱乐为特
点，以便对项目单位提供以绿色环保、舒适、便利为主题的可持续发展的营销模式

本文阐述的商业计划书主要对环球奥特莱斯商业南区的市场状况进行分析，并且深
入研究了该项目的可行性，运用 SWOT 分析法对该项目的内部和外部环境展开论述，
对该项目所具有的优势进行说明，以集旅游、餐饮、休闲等于一体的新型旅游地产在市
场营销方面提出了可行性的策略和建议，通过更加有效的市场营销理念，扩大该项目的
市场影响力与核心竞争力，还对该项目在市场中所具有优势、劣势、机会和威胁等基于
SWOT 分析法的基础上展开了全面的阐述，对该项目实施更加精准的市场定位，从营销
推广计划以及盈利模式的角度进行了积极的尝试，力图寻求一种新型的商业营销途径

在对该项目进行市场细分的定位后，计划书还对项目进行了相应的财务分析与敏感
性分析，并且综合环球奥特莱斯商业南区整体的市场投资环境以及所获得的利润情况展
开全面论述，为该项目的开发和运营提供有力依据，探索了一条房地产欧亿·体育（中国）有限公司发展的新路

关键词：商业计划书；房地产项目；营销模式；市场推广
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