自20世纪80年代以来,企业文化不断成为企业界和理论界普遍关注的问题。

加强对企业文化的研究,能使企业文化建设达到增加企业绩效、提升企业管理效

益的目标。在现代化国际竞争环境下,企业文化对增强企业核心竞争力的作用越

来越重要,企业文化已经成为企业核心竞争力不可缺少的一部分。因此,有必要

对企业文化进行探究,以助于企业的科学发展。

本文运用企业文化理论,结合现代企业文化的发展现状和趋势,以及企业人

力资源开发与管理的作用,以湖南省送变电建设公司企业文化建设为基础,进行

较为深入具体的研究。首先,根据湖南省送变电建设公司企业文化发展历程,分

析公司文化内外环境的各个要素,针对公司实际情况和当前企业文化现状及问题,

发现其文化建设和发展的缺失之所在。在此基础上,明确在国家电网公司“五统

一”企业文化框架下的湖南省送变电建设公司企业文化建设的战略内容和任务,

形成文化建设思路,并提出企业文化建设的总体目标和具体方案。最后,阐述湖

南省送变电建设公司企业文化的实施步骤和重点,针对公司企业文化的建设提出

相应的保障性措施,并对实施效果进行评价分析。

通过湖南省送变电建设公司企业文化建设,能发掘企业更大的存在意义和赋

予更高的目标追求,在此过程中能梳理和完善管理制度和管理方法,提炼出企业

优秀文化的共性和公司独特的个性,有助于员工素质的提升和企业与员工共同价

值的实现。而企业文化建设的长期性、系统性、复杂性决定了研究的局限性,必

须紧跟时代步伐、符合欧亿·体育（中国）有限公司发展和自身发展规律,不断思考借鉴、总结提升,才

能推出一套适合公司特色的企业文化。

关键词:企业文化;文化建设;核心价值观

第1章绪论

1.1选题背景与研究意义

1.1.1选题背景

随着经济全球化的发展,中国企业将在不同程度上面临国内与国际两大市场

的激烈竞争。在这个过程中,有的企业在市场上屡战屡败,有的企业昙花一现,

也有些企业能却长盛不衰,立于不败之地。为什么会有如此大的区别归结一点,

企业的核心竞争力决定了企业在市场上的成败,而企业文化是企业核心竞争力的

重要组成部分。

伴随着改革开放的深入,中国企业纷纷开始注重并建设企业文化。然而,其

中的大部分只流于表面形式,他们的企业文化建设往往限于口号或者是组织一系

列的活动,并未掌握企业文化其核心,不知晓从哪种角度来建设企业自身特有的

文化,这些企业并没有通过研究企业文化得到应有的成效。目前,企业文化建设

热潮已初见端f兒,不论是从思想上还是实践上都呈现很大的跨越,在实现企业文

化和企业战略的一致性、企业发展和员工发展的一致性和在企业文化优势和竞争

优势的一致性的基础上,创建核心竞争力导向的企业文化己迫在眉睫。

湖南省送变电建设公司为国家电网公司下属湖南省电力公司的全资子公司,

是全民所有制企业,具有电力工程施工总承包壹级、房屋建筑工程施工总承包春

级、钢结构工程专业承包壹级、地基与基础工程专业承包春级,电力调试甲级,

大件运输甲级资质。公司以其雄厚的实力进中国建筑综合实力排行榜500强。1999

年6月经国家外经贸部批准获得对外技术合作经营权。公司下设送电、变电、建

筑、调试、加工、运行、设计等17个分公司,是以送变电工程施工为主导,集设

计、建筑、安装、调试、超高压运行检修、加工、大件运输等于一体的多元化经

济实体。

“十一五”以来,国家电网公司带领集团全体员工团结奋斗,取得了 “三大

成就”:一是打造了一个新型的国家电网;二是塑造了一个薪新的国家电网公司;

三是培育了符合社会主义先进文化前进方向、具有国家电网特色的优秀企业文化。

国家电网公司2011年第四季度工作会议上,就贯彻落实党的十七届六中全会精神

作出了全面部署,发出了实施文化强企战略,建设和弘扬统一的企业文化的动员

令,就是要坚持以人为本、科学发展、统筹兼顾、注重实效的原则,幵展企业文

化传播工程、落地工程、评价工程,全面落实“五统一”(统一价值理念、统一发