摘要
改革开放以来,中国经济的快速发展带动了各行各业的兴盛,也加快了我国
工程项目建设的步伐。近年来,建筑市场的竞争日趋激烈,工程项目建设的风险
大,涉及范围广,工程项目风险管理己经成为工程项目成败的主要原因。随着工
程项目管理法规的不断完善,工程建设市场日趋规范,我国的工程界也越来越重
视工程风险的研究,风险管理己作为现代项目管理的一个重要的、必不可少的组
成内容。招投标阶段是工程合同的形成阶段,招投标活动的行为后果会直接影响
工程项目的后续工作,因此对招投标阶段的风险进行管理变得十分重要。有效地
分析与控制招投标风险有利于业主选择合适的承包商,实现项目目标,更加准确
的为承包商进行准确报价并且对风险釆取有效的对策和计划。

本文以工程项目的招投标分析入手,对现有投标的方式和存在的问题及原因
进行了分析。通过结合西城建设公司的实际情况,阐述了公司进行投标阶段风险
管理的意义和作用,并详细分析了西城建设公司投标阶段所存在的风险。在公司
实际面临的风险状况和对国内外投标风险指标的研究基础上建立了投标风险评
价指标体系。根据本文建立的投标风险评价指标体系,运用模糊层次分析法与加
法合成法相结合形成了风险评价模型,并以西城建设公司某个具体项目为实例,
对其投标风险进行了评价。最后提出了西城建设公司投标阶段风险管理的思路和
策略。

论文通过实证分析表明了指标体系和评价模型是可行的,具有实用价值,提
出的投标阶段风险管理的思路和策略对西城公司未来的投标风险分析与控制有
一定的指导意义。

关键词:投标风险;风险分析;风险控制;模糊层次分析法