中文摘要
兰州润滑油厂隶属于中国石油天然气股份有限公司润滑油分公司,是专业生
产润滑油的企业,每年生产10大类330余品种、规格的“昆企”牌润滑油30万
吨,广泛应用于钢铁、汽车、制造、电力、煤炭等欧亿·体育（中国）有限公司,是中国石油旗下的润滑
油生产的主力厂。兰州润滑油厂从2004年幵始建立和运行安全管理体系,至今
己有10年时间。10年来,伴随着企业生产规模的快速扩张,安全管理体系的运
行方式也在不断地持续改进。但企业在运行安全管理体系的过程中,始终有一些
安全管理方面的问题长期困扰着管理者,阻碍了企业的快速、和谐、可持续发展
本文从安全管理的理论概述出发,在参阅了大量文献、充分了解了国内外安
全管理体系的应用现状后,依据中国石油天然气集团公司颁布的
Q/SY1002.1-2007《健康安全环境管理体系第1部分:规范》要求,对兰州润滑
油厂安全管理体系的运行现状进行了评价,找出了存在的问题,并借鉴杜邦等大
型石油、化工公司的安全管理经验,提出了兰州润滑油厂安全管理体系的改进策
略。全文由五部分构成。第一部分首先阐明了选题背景并提出了问题,然后分析
了研究的目的和意义,最后规划出了论文研究的框架;第二部分进行了安全管理
理论概述,包括安全管理的定义、安全管理体系的演变、安全管理体系的内涵与
特点以及国内外企业应用情况等;第三部分对兰州润滑油厂的安全f理体系运行
现状进行调查、评价,找出了存在的问题;第四部分给出了兰州润滑油厂安全管
理体系改进策略;第五部分是本篇论文的研究结论和研究展望
关键词:兰州润滑油厂;安全管理体系;改进策略;研究