中文摘要:
2008年全球金融危机的发生,加速了企业的结构调整的步伐,促进企业转
变与发展,从而成为各企业兼并重组、淘汰落后产能、调整企业发展的结构的最
佳时机。而众多跨国企业的经营也印证了这一点:全球500强企业中的80%都是
专业化公司,只有20%的公司是多元化公司;而大部分多元化公司分离出去的副
业山于失去了主营业务的支撑,发展缓慢,在品牌建设的道路上较为困难。随着
国家对宏观调控调控力度的加大,在扩大内需的政策支持下,国有集团企业的技
术创新的脚步也明显加快,因此,兰州石化的矿区服务事业部的业务发展也进入
黄金机遇阶段。兰州石化公司先后经历了一系列的重组改制,最终重组的结果是
主副业分离,其目的就是让炼油、化工等主营业务等得到更好的发展,但副业的
业务发展却直处孓不温不火的状态。兰州石化公司矿区服务事业部作为副业中
最重要的一部分,对主营业务发展也起到不可替代的作用。面对市场竞争的多元
化、复杂化,如何建立和巩固兰州石化公司矿区服务事业部的品牌优势和自身竞
争力,保持兰州石化更加科学、合理、有效地可持续发展是本文要研究的重点内
容
企业是维护社会稳定和长治久安非常重要的环节,因此,企业的稳定对于社
会稳定有重要的作用。同时,兰州石化公司矿区服务事业部的品牌建设对于维持
兰州石化公司经营管理环境和谐稳定的重要作用。兰州石化公司矿区服务事业部
品牌建设有利于增强企业的竞争力和吸引力,企业实力的增强更有利有优秀人才
的加入,对企业的发展形成良性的循环。对此,本文结合兰州石化公司具体区域
的环境特点,从兰州石化公司矿区服务事业部品牌建设的角度出发,对兰州石化
公司矿区服务事业部的品牌建设的现状和优劣势进行分析,同时参考和借鉴国外
石油企业的品牌建设方面的先进经验,探讨兰州石化公司矿区服务事业部的品牌
建设发展战略,解决企业在发展过程中品牌建设问题
关键词:品牌建设;石化欧亿·体育（中国）有限公司;SWOT分析;核心竞争力