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东莞福华建筑工程公司目标管理方案DOC20页.doc

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文本描述
东莞市福华建筑工程有限公司
安全目标管理方案
1、安全管理目标
1.1、安全管理总目标
工伤控制指标:无重大安全事故,杜绝死亡事故,工伤人数占所有施工人数的百分率≤0.2%
施工安全达标:施工安全评价按《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99进行评分,达标阶段施工安全评价达到优良评定等级。保证项目中各小项不缺分或保证项目小计得分在40分或以上,其他阶段施工安全评价得分值在80分或以上,平均分在85分以上。

文明施工目标:所有在建工程文明施工单项检查得分为优良,得分85分或以上,达到优良等级。

确保福华大酒店创“省双优”工地;胜安工地争创 “市双优”工地。

1.2安全责任目标分解
分解落实安全责任人:
序号
安全项目
安全责任人
序号
安全项目
安全责任人安全管理
何卫强三宝四口防护
周轩文明施工
何卫强施工用电
吴戈业脚手架
吴戈业提升机
吴戈业基坑支护
周轩施工机械
周轩模板工程
吴戈业塔吊
吴戈业
1.3、安全管理组织机构
公司设立了专门安全生产管理小组。见工程项目部安全管理组织机构框架图,图6—1。

2、现场施工安全措施
2.1.遵守国家有关安全生产法律、法规和东莞市福华建筑工程有限公司制订的各项安全管理制度。坚决贯彻“安全第一,预防为主”的方针。

2.2.完善安全管理体制,建立健全安全管理制度、安全管理机构和安全生产责任制,实现安全生产管理目标。公司安全管理组织机构框架图见图6—1。

2.3.对管理人员认真进行安全技术教育,并作好培训记录。搞好安全技术交底并认真执行,做好三级安全教育。工程施工前必须检查操作环境是否符合安全要求,道路是否畅通,机具是否完好、牢固,安全设施和防护用品是否齐全,经检查符合要求后方可施工。

2.4.搞好三“宝”四“口”工作,防止坠物和坠落。现场防护见施工组织设计附图。

安全管理组织机构框架图
图6—1
2.5.脚手架搭设符合有关安全验收规范,作好拉设、固定和封闭。脚手架“路跳”作好防滑措施和设立防护栏杆。脚手架上严禁乱堆乱放。操作前和操作过程中要经常检查架子是否安全,扣件是否有松动,脚手架与结构的拉设是否满足安全要求,不许随意拆除脚手架的拉结件。架上堆放材料不得超过规定荷载设计值,堆砖高度不得超过三皮侧砖,同一块脚手板上操作人员不得超过两人。

2.6.加强现场安全用电管理,搞好电线架空和绝缘工作,防止漏电。拉设电线必须由专业电工操作。夜间施工时应有足够照明。

2.7.施工机具、设备专人操作,执证上岗,搞好机械设备的经常性检查和维护保养工作。

2.8.加强垂直运输安全管理,卷扬机提升井架运输材料应堆放整齐,长构件应搞好绑扎固定经检查合格后方可提升运输。井架吊篮内严禁上下人。

2.9.视现场需要搭设安全防护棚。按规定挂设密目安全网。

2.10.搞好现场防雷接地工作,防止雷击。

1.4.11.按规定配置消防器材。火源点与宿舍、工作区应

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