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文明施工目标:所有在建工程文明施工单项检查得分为优良,得分85分或以上,达到优良等级。
确保福华大酒店创“省双优”工地;胜安工地争创 “市双优”工地。
1.2安全责任目标分解
分解落实安全责任人:
序号
安全项目
安全责任人
序号
安全项目
安全责任人
。。。
1.3、安全管理组织机构
公司设立了专门安全生产管理小组。见工程项目部安全管理组织机构框架图,图6—1。
2、现场施工安全措施
2.1.遵守国家有关安全生产法律、法规和东莞市福华建筑工程有限公司制订的各项安全管理制度。坚决贯彻“安全第一,预防为主”的方针。
2.2.完善安全管理体制,建立健全安全管理制度、安全管理机构和安全生产责任制,实现安全生产管理目标。公司安全管理组织机构框架图见图6—1。
2.3.对管理人员认真进行安全技术教育,并作好培训记录。搞好安全技术交底并认真执行,做好三级安全教育。工程施工前必须检查操作环境是否符合安全要求,道路是否畅通,机具是否完好、牢固,安全设施和防护用品是否齐全,经检查符合要求后方可施工。
2.4.搞好三“宝”四“口”工作,防止坠物和坠落。现场防护见施工组织设计附图。
安全管理组织机构框架图
图6—1
2.5.脚手架搭设符合有关安全验收规范,作好拉设、固定和封闭。脚手架“路跳”作好防滑措施和设立防护栏杆。脚手架上严禁乱堆乱放。操作前和操作过程中要经常检查架子是否安全,扣件是否有松动,脚手架与结构的拉设是否满足安全要求,不许随意拆除脚手架的拉结件。架上堆放材料不得超过规定荷载设计值,堆砖高度不得超过三皮侧砖,同一块脚手板上操作人员不得超过两人。
2.6.加强现场安全用电管理,搞好电线架空和绝缘工作,防止漏电。拉设电线必须由专业电工操作。夜间施工时应有足够照明。
2.7.施工机具、设备专人操作,执证上岗,搞好机械设备的经常性检查和维护保养工作。
2.8.加强垂直运输安全管理,卷扬机提升井架运输材料应堆放整齐,长构件应搞好绑扎固定经检查合格后方可提升运输。井架吊篮内严禁上下人。
2.9.视现场需要搭设安全防护棚。按规定挂设密目安全网。
2.10.搞好现场防雷接地工作,防止雷击。
1.4.11.按规定配置消防器材。火源点与宿舍、工作区应隔离。
2.12.加强安全检查工作,及时消除安全隐患。搞好现场安全宣传工作。
2.13.搞好建设工程施工安全评价。
3、施工重点
3.1.福华大酒店基础工程为深基础施工,边坡安全支护是施工重点。
地下室和裙楼脚手架拆除同基础土方回填及主楼脚手架搭设相冲突,应重点解决。
3.2.要求项目部必须制定切实可行的保证安全技术措施。
3.2.1.基础边坡防护;
3.2.2.地下室施工雨季安全措施;
3.2.3.主楼脚手架的搭设和卸荷;
3.2.4.电梯井道防护;
3.2.5.施工用电
3.2.6.大型机械(塔吊、物料提升机)装、拆与使用管理;
4、公司编制相关管理文件
公司安全生产责任制
公司安全生产教育制度
公司安全生产奖励与处罚制度
公司定期安全生产检查制度
公司职工伤亡事故报告、调查、处理制度
公司班组班前安全活动制度
公司消防管理制度
公司易燃易爆物品保管制度
公司安全防护用品保管制度
公司各级管理人员安全生产责任制考核制度
公司施工设备进出场及使用维护管理制度
5、管理职责
5.1、安全职责与权
5.2、资源
配备经培训合格持证的管理、执行人员和检查人员;
制定施工安全技术措施并设置相应的防护设施;
设置用电和消防设施;
配备必要的安全检测工具(测定扣件紧固的力矩扳手、风速仪、接地电阻测试仪、绝缘电阻测试仪、漏电保护检测仪等);
保障一定的安全技术措施经费。
6、安全生产与文明施工管理体系
6.1、安全生产与文明施工管理体系以本公司安全管理制度及文件为依据,并着重项目实际情况进行设施。
6.2、安全生产策划
根据各工程的规模、结构、环境等实际情况,编制各工程安全文明施工专项施工组织设计。
6.2.2、为实现本工程安全管理目标,配置一个综合素质好的项目经理部,选择有一定资质、整体力量强的施工队伍,并有性能良好的机械设备和技术水准较高的维修人员作保保障。
6.2.3、本工程所
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