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MBA硕士毕业论文_A电厂人才流失的原因与对策研究(56页).rar

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文本描述
摘 要
随着市场竞争的日益激烈,人力资源已经成为企业生存和发展的关键资源。然而,
随着经济的发展,企业人才流失己经成为十分普遍的现象。人才流失就是核心资源的流
失,对企业的生产经营及生存发展带来很大的负面影响。因此,如何留住人才、将人员
流动控制在一个合理的水平便成为摆在企业面前的一个重要课题。

本文以 A 电厂为研究对象。A 电厂采用洁净能源液化天然气发电,并利用余热向用
户供热,属于国家鼓励发展的能源综合利用产业,也是当地首家通过政府核准并纳入全
市集中供热规划的热电联产企业,发展前景十分广阔。然而,在企业投产后的短短 2 年
里,却出现了人员频繁流失的现象,而且流失的人员基本上是生产一线的技术型人员。

人员的高流失率导致了成本增加、资产流失、人员队伍人心涣散,并在某一时段出现了
影响企业满负荷生产的情况,严重影响了厂的生产、经营和可持续发展。研究与解决人
才流失问题,是企业生存与发展的当务之急。

本论文围绕 A 电厂人才流失问题与对策展开了详细的分析讨论。首先,分析了人才
流失问题与对策的研究背景与意义,同时对国内外的相关理论研究现状进行综述;其次,
介绍 A 电厂的相关情况、人力资源构成和人才流失情况;第三,对人才流失原因的进行
了调查分析,从人员流动和流失理论出发,结合问卷调查与访谈相结合的方法,对人才
流失原因进行剖析,并对相关原因进行归纳;最后,在对原因分析的基础上,针对企业
管理现状,提出了防止人才流失的相应对策。

关键词:人才流失;人力资源管理;人员激励

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