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本研究以A公司为例,在以往研究的基础上,从职业规划、企业文化、薪酬水平、
工作环境、其他原因五维度对公司150名中高管理层人员进行了实证调研,发现影响企
业中高层管理人才流失的关键原因在于晋升空间不足、薪资待遇不高、工作氛围压抑、
长期有效的激励机制缺乏以及家庭因素的影响。企业要想取得可持续发展,需要从五维
度的角度开展研究,建立具有凝聚人心的企业文化、拓宽员工职业发展空间、建立动态
且富有竞争力的薪酬体系、建设和谐友好的工作环境、关注员工家庭和兴趣等
本研究分了六个部分,第一部分是绪论,分析了本文的研究背景和意义;第二部分
是理论基础,从国有企业混改制、中高管理层人才及人才流失和人才激励的相关研究方
面进行了阐述;第三部分是A公司中高层管理人才流失的现状分析,分析了A公司中
高层人才流失的现状及影响;第四部分是A公司中高层管理人才流失的关键因素分析,
实证分析了影响企业中高层人才流失的关键原因;第五部分是混改制下A公司中高层管
理人才流失的对策建议;第六部分是结论,以兹为企业发展提供借鉴
关键词:混改制;中高管理层;人才流失;对策
华北水利水电大学硕士学位论文
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