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加工厂某年先进员工评比制度规定DOC

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更新时间:2018/8/4(发布于河北)

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文本描述
目的
完善公司的激励制度,提高员工的工作积极性,对员工的工作给予充分的评价与肯定。

适用范围
本规程适用于XXXXX科技有限公司加工中心各部门基层员工为主。

优秀员工需为转正人员,试用期内不参与评选,另,管理人员、职员不参与评选。

对有特殊业绩但入职不满2个月的员工评为优秀员工,须经总经理批准。

监督管理部门
行政人事部负责组织各部门优秀员工的评选、奖励等工作,并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序。

相关职责
行政人事部:活动组织与部门协调,对整个活动各个流程的顺利进行负责。

各部门主管:积极配合工作开展,组织各班组严格按照本制度评选标准条件进行优秀员工的评选,对优秀员工推荐和筛选负责;对评选的公平、公正性负责;
评选时间
优秀员工的评比每月进行1次,定于每月的27日开始实施评选程序,于30日评选结果出炉。

评选的定额
根据各部门的人员人分布状况,综合标准以部门为单位,按照1:10的比例。以部门班组为单位,按照1:10的比例,确定优秀员工名额。

如有特别需要,经申请后再决定增加或减少名额。

评比内容
考核的内容和标准主要包括安、能、勤、绩、德五个方面。

安:主要考核安全生产责任和自我安全意识;
能:主要考核业务技术水平、能力的运用发挥、工程技术的提高、知识更新情况;
勤:主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守工作纪律情况;
绩:主要考核工作职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率。

德:主要考核思想素质表现和职业道德表现;
参评条件
参评基本条件
参选员工必须具备以下条件,缺一不可。

8.1.1品德端正,遵纪守法,无违规违纪现象;
8.1.2工作认真负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、能配合同事完成各项工作任务;
8.1.3爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带动作用;
完全胜任本职工作、能较好完成工作任务;
评选优秀员工的否决条件:
优秀员工评选实行“一票否决制”,凡出现以下情况的,取消其评选资格。

8.2.1当月在安全方面出现轻伤及以上安全事故者,不具备参加评比资格;
8.2.2参选人当月在安全生产检查中被发现“三违”现象的,不具备参加评比资格;
8.2.3当月有违反公司的规章制度,受到通报批评或警告,记过或其它处份者,不具备参加评比资格。

8.2.4当月请假超过2天者,不具备参加评比资格;
8.2.5有迟到、早退、旷工等现象者,不具备参加评比资格。

8.2.6有对工作表示不满、不积极,对上司的正确安排不服从、对工作消极对待等行为者,不具备参加评比资格。

8.2.7因工作失误,让公司蒙受巨大经济损失的,不具备参加评比资格。

8.2.8因考虑不周,使工作场所存在重大安全隐患,被巡检安全员或其他人员发现者,不具备参加评比资格。

8.2.9其它不同情况的特殊事件,经领导商讨后另做定论。

评选优秀员工的优先评选条件
可具备以下条件中任意一个或多个:
8.3.1为公司利益不计个人得失,对工作兢兢业业,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;
8.3.2为公司创造出较好的企业效益或社会效益的员工,为公司做出突出贡献的员工;
8.3.3曾避免了公司蒙受巨大经济损失的员工。

8.3.4有刻苦钻研精神,熟练掌握本职岗位的技能和技巧,具有较高的做业水平。

8.3.5在品质、成本控制工作中作出突出贡献。

8.3.6发现事故苗头,及时采取措施,防止重大事故发生。

8.3.7重视学习,积极参与公司及社会上与工作相关的各类培训,不断开阔视野并努力提高自身综合素质。

8.3.8对工作流程和方法作系统性的变革,提高工作品质和效率。为公司的发展战略、各项政策制度等提出创造性意见并被公司采纳者。

8.3.9其它不同情况的特殊事件,经领导商讨后另做定论。

评选方式
推荐式。推荐人需填写《优秀员工推荐表》(见附表1),按要求填写相关内容,如有相关特殊主要事迹或数据证明,需作为附件推荐依据,提供参考审核。

本人自荐,自己向上属推荐自己,需说明推荐理由。

同事推荐,由同一班组人员向上属推荐本班组同事,需说明推荐理由。

班组长推荐,由班组长向部门主管推荐本班组员工,需说明推荐理由,提供主要事迹或数据证明做为推荐依据。

部门主管推荐,由部门主管直接推荐本部门员工,需说明推荐理由,提供主要事迹或数据证明做为推荐依据。

评选流程(附流程图)
初审推荐
班组收到推荐候选人名单后,参考6评选定额与7参评条件标准进行首轮参选资格审核。

10.1.1通过,需填写《优秀员工评价表》(见附表2),按要求填写相关内容后,交至部门主管审核;
10.1.2不通过,另推荐人选。需填写《优秀员工推荐表》与《优秀员工评价表》,按要求填写相关表单及提供相关附件证明,交至部门主管审核。

10.1.3在无基层人员推荐的情况下,班组长可根据评选比例,另推荐候选人,但务必满足优秀员工评比条件,切勿滥于充数。

部门审核
部门主管接到班组推荐后,审核相关信息,确定同意与否;
10.2.1同意,把相关评选表单交至人事行政部进行复核;
10.2.2不同意
10.2.2.1另推荐人选。

10.2.2.2结束评选。

监督部门审核
人事行政部接到相关欧亿·体育(中国)有限公司后,侧重审

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