一.总则
1.目的
为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订本办法。

2.适用范围
本办法适用于公司各部门员工。

二.管理职责
1.管理部门
人事行政部负责组织优秀员工的评选、奖励等工作，并负责制定、完善和维护评选标准和评选程序。

2.相关职责
各部门应参照本办法组织制定、完善本单位优秀员工的评选管理办法，并负责根据评选标准组织评选本单位内部优秀员工，及根据名额比例向公司推荐申报。

三.评选标准
1.分类
1.1优秀员工按工作性质分成办公后勤人员、物流人员、营销人员。评选时，向物流人员、营销系统人员倾斜。

2.基本条件
优秀员工必须具备以下条件，缺一不可。

2.1月度优秀员工：在进入公司工作满3个月以上并已办理转正手续的员工；
2.2年度优秀员工：在公司连续工作满1年以上；
2.3遵守考勤纪律，年总出勤率在99.7%以上；
2.4品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和厂规厂纪行为（公司相关的规章制度）；
2.5工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误；
2.6爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽；
2.7完全胜任本职工作，能较好完成工作任务。

3.优先评选条件
在基本条件已具备的条件下，各部门评选均具备下列条件的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。

3.1办公室人员
在本职岗位工作成绩突出，受到领导和同事普遍好评。

努力改进工作成效或通过合理化建议，为公司创造显著经济效益。

对推动规范管理、成本控制工作和在纪律监督、维护方面作出突出贡献。

克已奉公，为公司挽回重大经济损失或名誉损失。

努力提高自身素质，并能在工作中得到发挥。

KPI工作绩效综合评价达到80分以上。

3.4.4准时提交各项工作报表。

4.岗位要求
4.1物流人员：除具备上列的基本条件外，还应具备下列必备条件：A.仓管员：a.货品进出仓数据要清楚；b.准时完成备货发货；c.库存帐、物、卡相符;d.仓库定期进行整理；e.进出仓凭证按时上交；
B.司机：a.准时按行车路线编排表出车、回车；b.送货任务必须当天完成，不得无故拖延；
C.安全文明行车，违章酒驾必须杜绝；d.爱惜公司车辆，注意车辆的保养及维护，定期检查车辆的主要机件、擦洗自己所开车辆，保持车辆清洁的车容车貌；e.注意个人与公司形象、对客户要文明礼貌；
D.送货业务员：a.及时向公司反馈市场信息和客户的意见或出现的配送问题，做好沟通协调工作；b.每天准时按行车路线编排表出车、回车准时；c.送货任务必须当天完成，不得无故拖延；d.及时准确的回收货款、当日所有单据及货款必须与财务进行日清、日结；e.要按照公司要求解决客户的退货问题；
E.协管员：a.协助仓管装运、摆放产品，对出入库货物进行装卸、分类货物以便核对数量、验收入库，协助仓管员将货物按类别、固定位置码放。b.协助仓管备货、发货，根据送货单或调拨单协助仓管员进行备货作业，必须遵守仓库的“先进先出”原则；货物备好出库前必须经过仓管员核对后方可进行出库 ;c.协助仓管做好发货后抽盘或月度盘点等工作;d.协助仓管处理退货入仓货物、拆装货物 ，协助仓管员对滞销货物以及残损货物进行归类整理，协助仓管员对当日退货分类入仓，整箱的良品要及时入库，零散的良品要归类清楚，对包装破损货物进行二次封箱或重新包装方可入库；e每天早晚打扫仓库卫生，保持仓库地面以及货物干净，仓库通道必须保持畅通和干净，必须保证货物易进易出，所有货物必须分类、定位、标识清楚
4.2营销系统业务员a .KPI工作绩效综合评价。营销系统侧重于销售任务目标完成率、、回款率、毛利额率、退货投诉处理。。。