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二、评选范围
集团公司总部及各分子公司
三、评选条件
1、热爱企业，忠于企业，敬业爱岗，努力为企业发展勤奋工作。
2、勇于开拓，观念创新，在本职工作中业绩突出，并被大家认可。
3、诚实守信，为人正直，团结友爱，模范遵守各项规章制度。
四、评选时间
1、各部门与各单位评估与推荐候选人：2006年12月25日
2、优秀员工评委会评审：2006年12月27日
3、评审结果公示：2006年12月29日
4、优秀员工名单公布与表彰：2006年12月31日
五、评选办法和程序
各单位推荐候选人
各单位分别组织对本单位员工进行推荐与评估，各单位推荐的优秀员工候选人人数不得超过总人数的2％。
成立优秀员工评委会，对各部门与单位推荐的候选人进行评审
各单位应在12月26日前将收集的《2006年优秀员工评选登记表》及候选人年度工作述职材料送交集团优秀员工评委会；
优秀员工评委会组成如下：
（名单略，公司高管＋HR＋运营＋分子公司领导）
优秀员工评委会召开评审会，对所有候选人逐个进行评审和投票，以加权平均方式计算得分，得分排名前十位候选人即通过评审，具备进入公示资格。
3、评审得分前十位员工在全集团范围进行公示三天，并附工作述职报告与事迹材料，无异议者即获得“2006年度优秀员工”称号。
4、召开集团2006年优秀员工表彰大会，对获得“优秀员工”称号的员工进行表彰。
六、附件：
《2006年优秀员工评选登记表》
《2006年员工工作实绩与能力评估表》
美的空调事业部优秀员工评选管理办法
第一章 总则
第一条 目的
为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订本办法。
第二条 适用范围
本办法适用于空调事业部各单位全体基层员工，包括各科室、车间（厂）办公室人员和制造、研发、营销系统一线员工。中高层干部不参与事业部优秀员工评选。
第三条 一线员工
制造系统：包括制造工艺人员、检验人员、生产工人、技术工人、辅助工人等；
研发系统：包括直接从事新品研究、开发、测试评价的技术人员、中试工厂试制员等；
营销系统：包括驻外业务、推广、维修、售后技术、财务、导购等员工（含当地招聘人员）。
第二章 管理职责
第四条 归口管理部门
事业部经营管理部负责组织事业部优秀员工的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序。
第五条 相关职责
各二级子公司、职能部应参照本办法组织制订、完善本单位优秀员工的评选管理办法，并负责根据评选标准组织评选本单位内部优秀员工，及根据名额比例向事业部推荐申报。
第三章 评选标准
第六条 分类
优秀员工按工作性质分成办公室人员、车间作业长与班组长和制造、研发、营销系统一线员工。评选时，向制造、研发、营销系统一线员工倾斜。
第七条 基本条件
优秀员工必须具备以下条件，缺一不可。
在事业部连续工作1年以上；
遵守考勤纪律，年总出勤率在99.7%以上；
品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和厂规厂纪行为；
工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误；
热爱美的，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽；
完全胜任本职工作，能较好完成工作任务。
第八条 优先评选条件
在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。
*以下分值均表示最佳状况时的得分，为该项目的满分；评选时将根据实际情况扣减后计正分。
一、办公室人员
刻苦专研业务知识，在本职岗位工作成绩突出，受到领导和同事普遍好评。（30分）
努力改进工作成效或通过合理化建议，为公司创造显著经济效益。（20分）
对推动品质管理、成本控制工作和在体系监控、维护方面作出突出贡献。（15分）
克已奉公，为公司挽回重大经济损失或名誉损失。（10分）
为公司取得重大社会荣誉。（10分）
在集团和事业部获得重大奖励和表彰。（10分）
努力提高自身素质，通过自学或其它形式获得更高一级学历或学位，并能在工作中得到发挥。（5分）
二、车间作业长、班组长
（一）除具备第七条列出的基本条件外，还应具备下列必备条件：
班内至少有一个QC小组组长及两个以上组员，该QC小组能够按照企业标准QG/MK08.35《QC小组管理办法》开展活动；
班内没发生过质量事故。这里的质量事故是指：①制造过程中，班内有关人员违反有关规定或惯例，造成100台（件）以上，总价值在3000元以上的产品因类似的问题需返修、报废或不合格；②产品投放市场后，被消费者、经销商或顾客服务科投诉有性质严重的个别质量问题（如机内有手套或打错包装等）；
班内
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